通過網(wǎng)格化社會管理信息平臺，構(gòu)建社會管理、城市運行管理、政務(wù)服務(wù)、以及數(shù)據(jù)資源管理體系。實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織、民情等的人性化服務(wù)、精細化管理。在統(tǒng)一標(biāo)準的框架下，實現(xiàn)社會管理和社會服務(wù)信息的資源整合、共享應(yīng)用和空間可視化，實現(xiàn)電子政務(wù)異構(gòu)系統(tǒng)的整合。推進電子政務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在基層的互聯(lián)互通和資源共享，實現(xiàn)基層行政工作、業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)一化、簡易化和gao效化。為網(wǎng)格化社會服務(wù)和社會管理業(yè)務(wù)的開展提供數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)支撐，推動實現(xiàn)全區(qū)社會服務(wù)與社會管理工作的“智慧化管理、精細化管理”目標(biāo)。從國內(nèi)形勢看，當(dāng)前我國即處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處于社會矛盾凸顯期。通過實施網(wǎng)格化社會管理手段，創(chuàng)造社會管理新模式，促進政府的職能轉(zhuǎn)變和管理，實現(xiàn)社會管理的新突破，為當(dāng)?shù)氐姆?wù)變革創(chuàng)造良好的條件。社會管理歸根到底是對人的服務(wù)和管理。在新的形勢下加強和社會管理，提高社會管理的科學(xué)化水平，必須始終堅持以人為本、zhi政為民。

實行社區(qū)網(wǎng)格化管理是提升城市管理水平的迫切需要

隨著城市化進程的加快，城市社區(qū)的內(nèi)部構(gòu)成日趨復(fù)雜，只有細化管理網(wǎng)格，才能更好地開展對人的管理服務(wù)。目前很多城市社區(qū)受傳統(tǒng)管理模式

和辦公用房的影響制約，難以開展精細化管理和便民服務(wù)，因此也影響了居民參與社區(qū)管理的積極性。同時，部分新建小區(qū)雖有物業(yè)管理，但未成立業(yè)主委yuan會，小區(qū)居民管理與社區(qū)居委會不銜接，形成了管理服務(wù)的“兩難”局面，隨著城市化進程的加快，這一問題將更加突出，實施社區(qū)網(wǎng)格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。

網(wǎng)格化管理具體系統(tǒng)目標(biāo)：

●通過網(wǎng)格化手段，利用GIS地圖展現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的網(wǎng)格信息、人口、建筑、設(shè)施、企業(yè)、組織、九小場所、網(wǎng)格員等各類信息，快速排查問題，縮短處理響應(yīng)時間；

●優(yōu)化事件處置的流程，嚴格把控處理時效和結(jié)果審核，并以報表形式為績效考核提供依據(jù)；

●將網(wǎng)格員的定位和工作軌跡等引入政府管理，實時監(jiān)控網(wǎng)格員的動態(tài)，并對網(wǎng)格員的軌跡提供查詢和考核。同時提供網(wǎng)格員動態(tài)預(yù)警功能，對在某一區(qū)域長時間停留的網(wǎng)格員自動報警；

●參照安全生產(chǎn)條例和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合XXX轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)資源，制作安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成統(tǒng)一調(diào)度工作指南。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事件，通過平臺可以直接參照預(yù)案統(tǒng)一調(diào)度資源，提升在短時間內(nèi)響應(yīng)事件的能力；

●采取PC端和手機端相結(jié)合的技術(shù)路線，由手機端實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速采集、地圖定位、任務(wù)接收等；由PC端實現(xiàn)信息處理、流程匹配、任務(wù)下達、數(shù)據(jù)清洗、統(tǒng)計分析等功能。

社會管理網(wǎng)格化系統(tǒng)，系統(tǒng)以現(xiàn)有的管理體制機制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，基于計算機軟件硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，集成基礎(chǔ)地理空間、網(wǎng)格和部件等多種數(shù)據(jù)資源，通過多部門信息共享、協(xié)同工作，實現(xiàn)對社會管理部件和事件的動態(tài)監(jiān)管、處置、統(tǒng)計和分析等功能的一種計算機應(yīng)用系統(tǒng)。

平臺優(yōu)勢：

事件處理平臺

全方面，多部門聯(lián)動協(xié)同的精細化源頭紡織工作模式。將社區(qū)、網(wǎng)格管理任務(wù)通過上報、分流派遣、處置、反饋結(jié)案、歸檔、考核六步閉環(huán)流程平臺化，實現(xiàn)各級業(yè)務(wù)部門事件任務(wù)橫向協(xié)調(diào)處置，縱向互聯(lián)互通。