企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)注的是收、支、成本、利潤(rùn)；如果找相關(guān)公司能節(jié)省支出、合理合法的彌補(bǔ)管理漏洞，那么找相關(guān)公司無論從資金還是管理上都是合適的。機(jī)場(chǎng)商旅服務(wù)中心

差旅費(fèi)用是可控成本。可以通過管理手段來降低出差成本。

現(xiàn)階段專業(yè)的差旅公司可以提供高效的差旅管理軟件，提高出行效率，員工不在墊付，報(bào)銷，貼票等繁瑣的工作。提高工作激情和凝聚力。有效的管控可以避免私自報(bào)銷，來路不明的報(bào)銷，砍掉企業(yè)的灰色支持，保障財(cái)務(wù)審計(jì)。機(jī)場(chǎng)商旅服務(wù)中心

讓企業(yè)差旅支出小化；實(shí)現(xiàn)差旅成本的管控；減輕行政人員以及財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)；解決雇傭矛盾，提高工作效率。

約定賬期內(nèi)無息、無預(yù)付款、保證金，免擔(dān)墊付月結(jié)服務(wù)；先消費(fèi)后結(jié)算；讓客戶的資金流動(dòng)次數(shù)增加，提升資金利用率。對(duì)于每月資金流動(dòng)比較大的企業(yè)，也可有效緩解企業(yè)資金壓力。

享受飛行低優(yōu)惠價(jià)格、酒店低優(yōu)惠價(jià)格；按員工級(jí)別報(bào)銷，嚴(yán)控出差費(fèi)用超標(biāo)現(xiàn)象；杜絕實(shí)報(bào)實(shí)銷的漏洞；差旅成本都具有正規(guī)的流程管控，一目了然、透明合理。

避免了員工個(gè)人墊付造成的困擾，無需員工后續(xù)的貼票報(bào)銷以及等待報(bào)銷資金的過程，讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù)，提高了員工的工作效率。

每一次差旅出行，都是一個(gè)讓差旅人員頭疼的問題，一方面要考慮到單位的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，一方面又想盡量讓工作便捷一點(diǎn)。 一個(gè)合適的差旅公司可以快速的解決每一次員工差旅出行的此類困擾，解決企業(yè)與員工之間的雇傭矛盾，這不僅節(jié)省了企業(yè)的資金，而且提高了員工的滿意度，減少公司人才的流失。

中國(guó)商旅市場(chǎng)仍呈現(xiàn)普及率低。2016年中國(guó)企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%，遠(yuǎn)低于歐美的40%；攜程作為國(guó)內(nèi)較大差旅企業(yè)，目前注冊(cè)企業(yè)數(shù)量超過1萬家，其中以中外大企業(yè)為主，中小企業(yè)占比只有10%，日?；钴S用戶6000家，而中國(guó)企業(yè)數(shù)量超過4000萬家，絕大部分中國(guó)企業(yè)可能都沒有使用商旅管理服務(wù)。隨著差旅管理觀念的普及，未來可挖掘潛力巨大。機(jī)場(chǎng)商旅服務(wù)中心