遇有業(yè)務(wù)往來客戶時，應(yīng)及時進(jìn)行登記，同時與到訪的部門和當(dāng)事人聯(lián)系，等當(dāng)事人同意會見后，方可放行。

遇有人員應(yīng)聘時，應(yīng)先電話通知人事文員或相關(guān)人員，等待確認(rèn)是否在招聘該職位。確認(rèn)后方可讓其填表。屬復(fù)試的人員，看到復(fù)試通知單后，應(yīng)由保安員將其引進(jìn)會客室，同時通知復(fù)試單位。屬報到的人員，應(yīng)將其引進(jìn)會客室，同時通知人事文員或相關(guān)人員辦理入職手續(xù)。門衛(wèi)服務(wù)操作規(guī)程1、根據(jù)合同，確定執(zhí)勤方案、門衛(wèi)執(zhí)勤方式及所需裝備等。

遇有外來人員尋釁*事、無理取鬧時，要立即報告行政部主要，同時用通信設(shè)備告知其他保安員立即到達(dá)門衛(wèi)室。情況嚴(yán)重時，應(yīng)立即報警、通知當(dāng)?shù)嘏?所或治安隊。發(fā)生治安、刑*案件時，要立即報警，同時保護(hù)好出事的現(xiàn)場。

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緊急情況的處置1、發(fā)生干擾、破壞客戶單位正常生產(chǎn)、生活、工作秩序的特殊情況，保安人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案，迅速將有關(guān)情況報告客戶單位或當(dāng)?shù)匕矙C(jī)關(guān)。協(xié)助做好疏導(dǎo)工作，維護(hù)正常秩序。2、發(fā)生群體沖擊客戶單位等類似情況，保安人員應(yīng)迅速關(guān)閉大門，只留側(cè)門作通行之用，并立即向客戶單位有關(guān)報告，說明現(xiàn)場情況，并向公司匯報，如情況嚴(yán)重，可同時向“110”報警。2、隊長職務(wù)移交時必須按執(zhí)勤點“裝備物資配置清單”清點物品，雙方確認(rèn)并簽字。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

將視頻監(jiān)控、門禁、電梯禁、消防設(shè)備、電子圍欄、報警器等技防設(shè)備通過物聯(lián)網(wǎng)手段與指揮中心互聯(lián)，如視頻監(jiān)控升級人臉識別系統(tǒng)，門禁、電梯禁加裝身份識別功能，通過技防手段處理常規(guī)事務(wù)（登記、檢查），節(jié)省大量人力資源的同時，可以收集大量安防數(shù)據(jù)信息，通過智能分析建立應(yīng)急預(yù)案以及風(fēng)險評估，從而讓安保工作有所側(cè)重。客人離開公司時，進(jìn)入公司內(nèi)部的車輛要進(jìn)行檢查，核對有無公司的物品及《貨物放行條》。

單純的技防過于死板，只能起到警報的作用，應(yīng)急處理效果有限，而且技防永遠(yuǎn)存在死角和漏洞，只有將技防與人防有機(jī)結(jié)合，才能保證萬無一失。傳統(tǒng)保安伍的安保模式過于“原始”，通訊靠“喊”，配合靠“猜”，組織紀(jì)律性差，協(xié)調(diào)能力為零，信息傳遞時等諸多問題亟待解決。保安公司行政部門的同志要想扭轉(zhuǎn)被動應(yīng)付的局面，就要克服那種消極被動的觀念，就要破除凡是領(lǐng)導(dǎo)沒有直接交符的事就，不去辦，不想辦的片面認(rèn)識，要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，緊緊圍繞中心工作去尋找主動出擊的方向，要主動地總結(jié)經(jīng)驗和摸索工作規(guī)律。

登記

登記是按照服務(wù)單位的要求對出入的人員、車輛及物品在*定的記錄簿或登記表上書面予以記載的行為。

（1）對人員的登記。對人員的登記，要與查驗證件一并進(jìn)行，有的服務(wù)單位可能并不要求對人員進(jìn)行登記，則可以只查驗證件后根據(jù)情況予以放行。

在來訪人員登記中，目前使用較多的是花名冊式的登記本和單頁形式的登記表。

登記的內(nèi)容主要有：來訪人姓名、性別、工作單位、證件名稱及號碼、出入時間、人數(shù)、接待單位或人員、是否預(yù)約、登記人簽名等。

一般由來訪人自己登記，保安員對照來訪人證件審查核對登記的內(nèi)容。也有的單位規(guī)定由保安員查驗來訪人證件并進(jìn)行登記。

（2）對車輛的登記。登記車輛時，要先請駕駛員在出入口固定位置停車；駕駛員或乘車人下車后，要出示工作*或身份*等有效證件，保安員查驗后準(zhǔn)予通行的，要認(rèn)真登記；如需來訪人員填寫，在其填寫后，保安員要查驗其證件并認(rèn)真核對。

對于出入的車輛，主要登記駕駛員或乘車人姓名、所在單位、證件號碼，車輛號牌、車型、顏色，以及被訪部門與人員等內(nèi)容。