實用指針主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1．建立起新型的勞動關系2．勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平。可節(jié)省用工單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等；同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。3．實行勞務派遣可以節(jié)省用工單位勞動力；用工單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求派遣機構(gòu)增減派員，有利于用工單位用人的靈活性；用工單位應當對被派遣勞動者履行哪些義務:用工單位雖不是勞動法意義上的用人單位，但由于被派遣勞動者實際在用工單位提供勞動，接受用工單位的管理，因此，用工單位同樣需對被派遣勞動者負有相應的義務。也可使用工單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來，有利于用工單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。

——從事勞務派遣，勞務派遣機構(gòu)必須與用人單位簽訂《勞務派遣協(xié)議》，其中必須規(guī)定勞務費的構(gòu)成、支付方式、以及涉及勞動者權益的其他內(nèi)容。

——勞務派遣企業(yè)必須與勞動者簽定勞動合同，規(guī)定雙方的責權利。勞動合同期滿后，在一個期限內(nèi)不得與勞動者解除勞動合同。

——用人單位必須與勞動者簽定勞務使用協(xié)議。連續(xù)一定時期使用同一勞務派遣人員，必須將其轉(zhuǎn)為正式工。

——研究制定可以使用勞務派遣工的崗位、工種等。

勞務的外包優(yōu)勢

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

3.提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。