甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司簡(jiǎn)介甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，成立于1995年，主營(yíng)業(yè)務(wù)分三個(gè)部門：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國(guó)型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過(guò)商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級(jí)進(jìn)口配件企業(yè)，向全國(guó)開展B2B業(yè)務(wù)，服務(wù)企業(yè)累積達(dá)6000多家，25年來(lái)《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個(gè)省市。

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DM雜志，讀者對(duì)象明確，讀者群也相對(duì)比較集中和穩(wěn)定，因此采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向發(fā)行手段更加有效。這也是DM雜志的特點(diǎn)，并不追求發(fā)行的數(shù)量，而是追求發(fā)行的有效性。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)期刊，一般讀者也很難看懂，想提高也不太可能，也沒(méi)有必要。因?yàn)樾袠I(yè)雜志的廣告也是有效的，靠行業(yè)價(jià)值鏈上下游的供應(yīng)商的廣告存活，所以行業(yè)內(nèi)的特定讀者并且有一定的采購(gòu)決策權(quán)和話語(yǔ)權(quán)的讀者往往是客戶關(guān)注的，其他的讀者再多也屬于無(wú)效發(fā)行。而隨著印刷越來(lái)越精美，印制和發(fā)行成本往往高于發(fā)行收入，而達(dá)到一定發(fā)行量后廣告量并不隨發(fā)行量同比增長(zhǎng)，所以很多DM雜志還要控制發(fā)行量，找到廣告與發(fā)行的平衡點(diǎn)，使效益化。

DM雜志項(xiàng)bai目的誕生，以“點(diǎn)對(duì)面du，面對(duì)面，面對(duì)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)zhi點(diǎn)”的立體傳播渠道，并進(jìn)行完善的資dao料數(shù)據(jù)收集與后期執(zhí)行監(jiān)督回復(fù)，形成完備的庫(kù) 。濟(jì)南華領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)行的《投融時(shí)代》就具有這樣的優(yōu)勢(shì)。

從目前我國(guó)的汽車配件銷售狀況來(lái)看，整個(gè)汽配流通領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還很不健全，還是處在一種內(nèi)部局域網(wǎng)的狀況。這種網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置大都是為了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和日常管理，而非電子商務(wù)。我國(guó)開展網(wǎng) 上配件銷售的前景，也可以從國(guó)外汽車配件網(wǎng)上銷售的發(fā)展中得到啟迪。在國(guó)外的汽車配件銷售中，怎樣才能做到“零公里”銷售?怎樣才能為顧客提供滿意的服務(wù)?有了互聯(lián)網(wǎng)，上述兩個(gè)問(wèn)題可大大緩解。現(xiàn)在，全世界尤其是歐美發(fā)達(dá)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)購(gòu)買汽車配件的人正在快速增加。