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發(fā)布時(shí)間:2021-09-20 05:32  
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貴重物品物流包裝需要注意什么?外包裝是物品運(yùn)送環(huán)節(jié)中的受力物,所以需要厚實(shí)堅(jiān)硬,外包裝盒的厚度,好參照郵局的包裝盒,或者直接買郵局的盒子用,那是很科學(xué)的。包裝完成后,在包裝物的外面顯要位置處,貼上貴重物品標(biāo)記,填單注明,物品要保價(jià),并明確向收貨人員告知注意事項(xiàng)。這也是配送中心選址原則中為重要的一環(huán),把目光放到更遠(yuǎn),對(duì)于選址來言只有好處沒有壞處。
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擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模的同時(shí),菜鳥也在大力投入研發(fā),通過智慧供應(yīng)鏈服務(wù)商家。比如用數(shù)字化手段提高分倉(cāng)效率,降低倉(cāng)配成本,從而推動(dòng)倉(cāng)配服務(wù)體系化、普惠化。過去,不少小型電商、制造業(yè)企業(yè)僅有單分散的倉(cāng)庫(kù),難以形成全國(guó)布局。有了菜鳥智慧供應(yīng)鏈,更多中小商家的運(yùn)行效率得以提高?!拔覀兩羁痰卣J(rèn)識(shí)到,菜鳥干不了快遞公司干的事。我們做了8年了,還是要做自己擅長(zhǎng)的事,做不同的事?!币晃徊锁B內(nèi)部人士深有感觸。
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此外,在算法預(yù)判下,“雙11”期間消費(fèi)者可能單還沒下,貨就已經(jīng)在離當(dāng)?shù)亟膫}(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備出發(fā)。不過如果光靠增加人力來迎接需求,一方面是人力成本會(huì)持續(xù)上升,另一方面也會(huì)帶來額外的管理成本。招人越多,相應(yīng)的邊際成本也越多,長(zhǎng)此以往,賬只會(huì)越來越算不過來。電子面單將非標(biāo)的地址表述轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化的代碼(三段碼),在面單生成時(shí),物流鏈路便得以建立,包裹的數(shù)字化從而得到實(shí)現(xiàn),“丟件”從此成為歷史。

2013年,菜鳥成立,彼時(shí)電商發(fā)展如火如荼,快遞單量高速增長(zhǎng),但當(dāng)時(shí)的快遞行業(yè)卻沒有相應(yīng)的需求承接能力,爆倉(cāng)、丟件等問題頻頻發(fā)生。對(duì)此,傳統(tǒng)快遞企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式無非是堆積人力,但這又是一條很難走通的路。相比美國(guó)7%、日本5%的社會(huì)化物流成本,中國(guó)這項(xiàng)數(shù)據(jù)直到2014年還是17%,物流成本既侵蝕企業(yè)利潤(rùn),也影響消費(fèi)體驗(yàn)。
