財稅顧問可對企業(yè)制定財務(wù)共享建設(shè)規(guī)劃和實施路徑，規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計包括管理報表在內(nèi)的財務(wù)報表體系；出具共享組織和人力方案，設(shè)計財務(wù)共享中心薪酬體系；開展流程再造和優(yōu)化，使之與財務(wù)共享模式無縫銜接；制定財務(wù)轉(zhuǎn)型方案，構(gòu)建業(yè)財融合及戰(zhàn)略財務(wù)體系；引入決策工具，構(gòu)建分析模型，建立決策支持體系；開展培訓(xùn)服務(wù)，輔導(dǎo)企業(yè)財務(wù)共享的建設(shè)和運營。

 一個專業(yè)的財務(wù)顧問可以以外部第三方的身份介入，架起企業(yè)管理層與財務(wù)人員溝通的橋梁，使企業(yè)管理層更客觀清楚地認(rèn)識企業(yè)財務(wù)狀況。財務(wù)團隊建設(shè)——根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況與經(jīng)營戰(zhàn)略管理目的，對財務(wù)人員進行崗位梳理、人崗匹配，建設(shè)專業(yè)的財務(wù)團隊。解讀稅務(wù)法規(guī)、理解商業(yè)環(huán)境。稅務(wù)法規(guī)的角度，一個好的稅務(wù)顧問需要對特定稅務(wù)問題相關(guān)的法規(guī)體系、法理基礎(chǔ)、不明確之處都有深入的理解。

   財務(wù)分析控制體系建設(shè)——根據(jù)公司具體經(jīng)營情況，制定出對公司經(jīng)營有指導(dǎo)總作用的財務(wù)分析模型，并進行深入分析研究。財務(wù)基礎(chǔ)核算財稅風(fēng)險管控服務(wù)——對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題和識別的重大風(fēng)險給予合理性解決方案。一個專業(yè)的財務(wù)顧問可以以外部第三方的身份介入，架起企業(yè)管理層與財務(wù)人員溝通的橋梁，使企業(yè)管理層更客觀清楚地認(rèn)識企業(yè)財務(wù)狀況。