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物業(yè)公司電話誠(chéng)信企業(yè)推薦「多圖」

發(fā)布時(shí)間:2020-11-28 07:10  

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什么樣的保潔公司才可以做全盤的物業(yè)托管呢?

保潔公司是否可以做物業(yè)托管呢?什么樣的保潔公司才可以做全盤的物業(yè)托管呢?那保潔公司具備什么資質(zhì)才可以做物業(yè)托管呢?

根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》    第三十二條

從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的法人資格。

國(guó)內(nèi)對(duì)從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理制度。具體辦法由建設(shè)行政主管部門制定

保潔公司是否可以做物業(yè)托管,取決于兩點(diǎn):

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否有物業(yè)管理的范圍

 2、是否具備接管項(xiàng)目的資質(zhì)等級(jí)





小區(qū)的物業(yè)管理公司是干什么?

物業(yè)管理將分散的社會(huì)分工匯集起來(lái)統(tǒng)一辦理。如清潔、保安、環(huán)境綠化、水電等,每位產(chǎn)權(quán)人或租住人只需面對(duì)物業(yè)管理公司一家,就能將所有關(guān)于房屋和住宅環(huán)境的日常事宜辦妥,而不必分別面對(duì)各個(gè)不同部門。

物業(yè)管理公司可以將房屋的環(huán)境衛(wèi)生承包給專業(yè)的清潔公司打掃;向?qū)I(yè)保安公司雇聘保安人員;將小區(qū)環(huán)境綠化承包給專業(yè)綠化隊(duì),住戶只需根據(jù)物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按管理企業(yè)的收費(fèi)通知單連同地產(chǎn)管理

所謂的地產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括禁止在所屬范圍內(nèi)私搭亂建、亂占、亂堆等使用土地等等。這些都在小區(qū)物業(yè)管理公司的管理范圍內(nèi),同時(shí)也是他們的責(zé)任。








?什么是前期物業(yè)管理?

什么是前期物業(yè)管理?有什么規(guī)定?

答:前期物業(yè)管理,是指住宅出售后至業(yè)主會(huì)成立前的物業(yè)管理。它有下列規(guī)定:

(1)新建商品住宅出售單位應(yīng)當(dāng)在出售住宅前制定業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約,與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽定前期物業(yè)管理服務(wù)合同,并報(bào)物業(yè)所在地的區(qū)、縣房地產(chǎn)管理部門備案。

(2)新建商品住宅出售單位與住宅買售人簽訂住宅轉(zhuǎn)讓合同時(shí),應(yīng)當(dāng)講業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)合同和住宅使用說(shuō)明書、住宅質(zhì)量保證書等作為住宅轉(zhuǎn)讓合同的附件。

(3)業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約不得與法律、法規(guī)相抵觸。

(4)新建商品住宅出售單位在前期物業(yè)管理期間,不得使用房屋維修金。

(5)新建商品住宅出售單位在前期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用,由住宅出售單位承擔(dān),自新建商品住宅交付使用之日至前期物業(yè)管理服務(wù)合同終止之日發(fā)生的前期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用,由住宅出售單位和買受人按照住宅轉(zhuǎn)讓合同的約定承擔(dān)。

業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約至業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主大會(huì)審議通過的業(yè)主管理規(guī)約生效時(shí)終止。前期物業(yè)管理服務(wù)合同至業(yè)主會(huì)與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)管理服務(wù)合同生效時(shí)終止。

住宅出售單位違反上述五項(xiàng)條款的,由市房地局或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理部門責(zé)令其改正,可以并處以罰款。




物業(yè)早期介入的作用:

能夠提高工程質(zhì)量

物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)開發(fā)施工階段和竣工驗(yàn)收階段,從物業(yè)管理和使用人的角度,對(duì)該階段施以細(xì)致的輔助把關(guān),增加工程監(jiān)理和驗(yàn)收力度、保證物業(yè)建設(shè)質(zhì)量、達(dá)到減少返工,減少以后物業(yè)使用中的后遺癥,提高物業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益,其結(jié)果對(duì)開發(fā)商、業(yè)主使用人和物業(yè)管理公司三方都有利。

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)協(xié)助監(jiān)理做好施工質(zhì)量的監(jiān)督,保證施工安裝符合規(guī)范,建筑材料符合要求。熟悉掌握房屋結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、各種管線鋪設(shè)路徑、閥門位置。參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試,掌握設(shè)備的功能特點(diǎn)及維保要領(lǐng),做好相關(guān)記錄。收集原始資料,為以后管理和維保打下基礎(chǔ)。竣工驗(yàn)收是把好工程質(zhì)量關(guān)的關(guān)口,竣工驗(yàn)收工作做得是否細(xì)致到位,直接關(guān)系到接管物業(yè)的質(zhì)量,關(guān)系到以后的物業(yè)管理和業(yè)主使用人的利益。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)選派業(yè)務(wù)精熟、工作負(fù)責(zé)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,從以后維修、保養(yǎng)和業(yè)主使用的角度,積極參與竣工驗(yàn)收,協(xié)助開發(fā)商把好工程質(zhì)量關(guān),以減少日后物業(yè)管理出現(xiàn)不必要的成本支出。