逆向漲價法的操作，要注意以下幾點：

　　1、漲價后的產(chǎn)品一定要在“陌生”區(qū)域，以及未“觸及”的渠道來進行，如果是“夾生”區(qū)域或渠道，則要謹慎操作，防止價格“穿幫”和產(chǎn)品“露餡”。

　　2、促銷或折扣的力度一定要足夠大，大到能夠讓下游渠道和顧客心動，從而“引君入甕”，乖乖讓其就范。

　　3、使用該方法，推銷人員一定要有膽有識，敢于“叫價”，通過富有自信的推介，客戶，消除客戶的“后顧之憂”。

　　4、一定不要讓下游客戶知道該產(chǎn)品是積壓庫存產(chǎn)品，否則，即使價格再便宜，促銷力度再大，客戶都有可能不愿接受。積壓的庫存產(chǎn)品往往會讓人“擔驚受怕”。

 我公司長期收購各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收

庫存處理方法自主營銷店鋪庫存

上邊比較適合大的商場處理庫存，而對于個別店家有些方法并不適用，下面說說專柜和品牌自主營銷店鋪的處理方法。

商場低價零售

低價零售和促銷能夠給自己帶來一部分的客戶群體，雖然銷售不大，但是好的銷售方法還是能夠帶動很多的購買欲望。

   揚光國際貿(mào)易庫存進出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠合作、以信經(jīng)營、價高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營理念，致力于環(huán)保事業(yè)。

回收庫存的意義

  回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點：

  其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點上，而是在倉庫中；

   其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：①能動的各種形態(tài)的儲備；②被動的各種形態(tài)的超儲；②完全的積壓。

庫存怎么控制在合理范圍之內(nèi)

1、降低成本，增加流動資金

  庫存占用現(xiàn)金，且使開支急劇增加。在制定損益表時，不要把庫存占用的現(xiàn)金列為儲蓄–蕞高管理部門將立即把該筆現(xiàn)金收回公司，應(yīng)該直截了當當?shù)厝鐚嵱涀鳌暗默F(xiàn)金”。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量

  每次生產(chǎn)較少的產(chǎn)品更有利于集中解決好質(zhì)量問題。當在制品庫存隨著產(chǎn)品流的改善而減少下來時，質(zhì)量問題必定受到更多的關(guān)注，質(zhì)量信息的反饋必然更及時，解決問題必定受到更多的關(guān)注，若是信息的反饋必然更及時，解決質(zhì)量問題必定更有力，因此產(chǎn)品質(zhì)量必然得到改進。由于庫存就是控制“進”與“出”，所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生最重大的影響。

3、縮短生產(chǎn)周期

  生產(chǎn)周期是指一個生產(chǎn)過程的開始到結(jié)束所經(jīng)歷的時間。這個過程可以由你來定義，比如說，它可以由幾個裝配操作組成，也可以是從頭至尾的一條產(chǎn)品流水線。隨著生產(chǎn)周期的縮短，產(chǎn)品在隊列中等候的時間少了，大批量的生產(chǎn)也減少了，生產(chǎn)流程更通暢了，于是，在制品庫存也會隨之減少。庫存怎么控制在合理范圍之內(nèi)1、降低成本，增加流動資金庫存占用現(xiàn)金，且使開支急劇增加。

我們將不斷進取并以“服務(wù)、信譽至上”的理念，熱忱歡迎來人來電洽談。