上海倉(cāng)儲(chǔ)托管價(jià)格上海倉(cāng)儲(chǔ)托管價(jià)格

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管|專業(yè)知識(shí)分享|倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)信息管理——恒凱倉(cāng)儲(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)并不是獨(dú)立的, 它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站, 是各個(gè)鏈條的關(guān)鍵接洽點(diǎn), 它在物流鏈條中起的作用至關(guān)重要。涉及入庫(kù)、分揀、在庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、補(bǔ)貨等各方面。如果運(yùn)作得好，第三方物流供應(yīng)方將形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及更大的客戶基礎(chǔ)?，F(xiàn)代意義上的物流, 又必須以技術(shù)信息為依據(jù), 信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。它包括物品種類數(shù)量用途、儲(chǔ)存位置、庫(kù)存狀況等等。這些都離不開(kāi)技術(shù)信息, 它可以使倉(cāng)儲(chǔ)管理變得輕而一舉,可以使繁雜的倉(cāng)儲(chǔ)變的一目了然。使物品變的有秩序。因此, 利用信息技術(shù), 當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)線上下來(lái)就貼上一個(gè)識(shí)別的標(biāo)簽, 通過(guò)射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的入庫(kù),使采集的數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化, 已經(jīng)成為提高企業(yè)物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段。所以一些企業(yè)努力推進(jìn)通信規(guī)章的統(tǒng)一以及標(biāo)準(zhǔn)化, 以滿足電子數(shù)據(jù)處理的需要對(duì)包括品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進(jìn)行設(shè)置, 而且貨位管理功能對(duì)所有貨位進(jìn)行編碼并存儲(chǔ)在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中, 使系統(tǒng)能有效的跟蹤商品所處位置, 也便于操作人員根據(jù)貨位號(hào)迅速定位到目標(biāo)貨位在倉(cāng)庫(kù)中的物理位置。通過(guò)對(duì)貨位的優(yōu)化, 可以為倉(cāng)儲(chǔ)配送中心計(jì)劃并且維持一個(gè)至佳的倉(cāng)庫(kù)平面、貨架區(qū)劃和貨品定位策略, 從而縮短操作時(shí)的行走時(shí)間; 將從便于揀貨、平衡工作量和工效學(xué)角度來(lái)使貨物定位優(yōu)化和提高空間利用率的, 改變貨物存放不規(guī)范、無(wú)條理的狀況。貨位規(guī)劃的合理化, 提高了物流倉(cāng)儲(chǔ)配送的作業(yè)效率和空間利用率, 增強(qiáng)廈門(mén)物流的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在物資儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)階段, 通過(guò)把射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)堆垛機(jī)及自動(dòng)導(dǎo)引車和傳送帶等運(yùn)輸設(shè)備上,使自動(dòng)化庫(kù)房初步形成。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

提高上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管庫(kù)存率減少出錯(cuò)率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對(duì)于提高庫(kù)存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。提供門(mén)到門(mén)點(diǎn)到點(diǎn)的服務(wù)，一票到底，保價(jià)貨物貨損、貨丟按保價(jià)賠償。所謂的理貨，就是在日常管理過(guò)程中，對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤(pán)點(diǎn)時(shí)的工作量。

2、盤(pán)點(diǎn)：本質(zhì)上盤(pán)點(diǎn)行為并不能解決庫(kù)存準(zhǔn)確性的問(wèn)題，好的盤(pán)點(diǎn)方法與過(guò)程控制可以有效的提高盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，也就是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題的有效性。

盤(pán)點(diǎn)方法：至佳的盤(pán)點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。公司用這種類型的儲(chǔ)備數(shù)量較大，儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。通過(guò)信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對(duì)工作，比利用肉眼來(lái)判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級(jí)的盤(pán)點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤(pán)點(diǎn)表，在沒(méi)有商品條碼輔助的情況下，通過(guò)肉眼對(duì)商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤(pán)點(diǎn)方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識(shí)等多個(gè)方面。

3、績(jī)效：如若影響庫(kù)存準(zhǔn)確性的過(guò)失點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫(kù)存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良?？?jī)效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉(cāng)庫(kù)規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯，畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時(shí)性就很重要了。對(duì)于處理異常的常見(jiàn)手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見(jiàn)問(wèn)題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來(lái)操作的話，一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率，故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來(lái)了。物流運(yùn)作效率的提高意味著對(duì)每一個(gè)最終形成物流的單獨(dú)活動(dòng)(如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。其代價(jià)就是人力的倍增，具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來(lái)抉擇。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。較為典型使用的例如在入庫(kù)環(huán)節(jié)，通過(guò)條碼識(shí)別、RFID識(shí)別等設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)品類區(qū)分與數(shù)量控制。有些公司會(huì)起名為IQC(入庫(kù)質(zhì)量控制)，基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對(duì)于入庫(kù)數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是：抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級(jí)別的情況下，還是可以操作的。但是針對(duì)一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

7、上架：入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)清楚了，如果上架出了錯(cuò)，那可真是一種低級(jí)錯(cuò)誤。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過(guò)程中。對(duì)于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫(kù)：把好后一個(gè)出庫(kù)關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi)，還可以通過(guò)重量信息匹配校準(zhǔn)出庫(kù)商品的準(zhǔn)確性。

恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管是集倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體，致力為一號(hào)店、京東等電商平臺(tái)商家提供倉(cāng)儲(chǔ)托管 物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。閔行倉(cāng)儲(chǔ)配送，上海倉(cāng)儲(chǔ)外包，倉(cāng)儲(chǔ)管理流程說(shuō)明|恒凱倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)流程分為：收貨流程，發(fā)貨流程，庫(kù)存管理等。配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫(kù)、攔截訂單一站式服務(wù)。

貨主把貨交給物流公司，就等于把錢(qián)交給物流公司，能不能把貨安全、準(zhǔn)時(shí)、完好無(wú)損地遞交給貨主呢？出了事故，有無(wú)賠付能力呢？這都是值得貨主慎重考慮的問(wèn)題。貨主如何選擇好物流公司？在此提出幾點(diǎn)看法，僅供大家參考。

一、生產(chǎn)廠家、大型經(jīng)銷商、廠家駐外地分銷商，是長(zhǎng)年發(fā)貨的單位。在運(yùn)送經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、量大、發(fā)貨距離較遠(yuǎn)、跨省發(fā)貨較多的物品時(shí)，選擇駐外地公司較多的大型三方物流公司較為合適。第三:方物流整合的操作復(fù)雜性很高，因而需要更多的信息技術(shù)與技能。因大型三方物流公司組織機(jī)構(gòu)健全，具備倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸?shù)榷喾N服務(wù)功能；并且公司制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任清晰、人性化管理；投資在幾百萬(wàn)元以上，具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，安全系數(shù)高，遇有特殊情況，造成貨物損失時(shí)能及時(shí)賠償；遇有重大事故也能按章賠付，不會(huì)逃之夭夭，不了了之。給貨主造成重大經(jīng)濟(jì)損失。因此選擇大型三方物流公司，簽訂長(zhǎng)年合同，固定運(yùn)輸關(guān)系，把責(zé)、權(quán)、利和風(fēng)險(xiǎn)明確清楚，確保貨物安全，是生產(chǎn)廠商和各級(jí)批發(fā)商為理想的選擇！

二、長(zhǎng)年發(fā)貨量小的貨主。目前恒凱在上海閔行區(qū)擁有倉(cāng)儲(chǔ)面積近3萬(wàn)平米，其中專業(yè)服裝、鞋包倉(cāng)庫(kù)3000平米，食品添加劑倉(cāng)庫(kù)4000平米，茶葉專用倉(cāng)庫(kù)2000平米。發(fā)送經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高產(chǎn)品、零星的零擔(dān)及要求時(shí)間緊急的貨物，直接交給大型物流公司的專線公司或好的專線托運(yùn)部比較好。因?yàn)閷＞€公司操作簡(jiǎn)捷，便于管理，運(yùn)輸速度快，加之貨量小，也不存在大額賠償問(wèn)題。托運(yùn)貨應(yīng)該保價(jià)運(yùn)輸，因?yàn)閷＞€運(yùn)輸零擔(dān)較多，產(chǎn)品復(fù)雜，相互損壞污染較多，如遇賠償問(wèn)題，雙方會(huì)減少爭(zhēng)議。因此，量小貨主選擇專線公司為適合。

三、生產(chǎn)廠家如運(yùn)送價(jià)值低的產(chǎn)品，廢舊物資，運(yùn)輸距離近，一車貨在5萬(wàn)元以下的低值產(chǎn)品，我認(rèn)為選擇信息部或小型托運(yùn)部較為適宜。因?yàn)樗顿Y小，管理靈活、管理費(fèi)用低、要求回報(bào)小，可以給貨主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

恒凱物流是一家集電商倉(cāng)儲(chǔ)、電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)、短期中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸企業(yè)，業(yè)務(wù)包含：上海電商倉(cāng)庫(kù)出租、上海倉(cāng)儲(chǔ)托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)配送、上海電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)出租、外貿(mào)托管倉(cāng)庫(kù)出租、臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)出租。2、下游監(jiān)督上游：往往一個(gè)企業(yè)是根據(jù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進(jìn)行部門(mén)的劃分。

伴隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，涉及電商配套的廠房、倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)管理人員的需求不斷增加，電商前臺(tái)的營(yíng)銷推廣、客戶服務(wù)做的再好，后端倉(cāng)庫(kù)也要跟得上步伐才行。

很多電商團(tuán)隊(duì)注重前端，例如運(yùn)營(yíng)、客服、美工。殊不知，電商后端過(guò)程也是重中之重。后端配合的程度直接決定著整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步伐。電商倉(cāng)庫(kù)的管理不同于傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)。

從某種程度來(lái)看，電商倉(cāng)庫(kù)的管理難度要大于傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理。2、相鄰貨位是否放置相似商品由于分揀、上架環(huán)節(jié)是人來(lái)操作，在分揀與上架過(guò)程中極易發(fā)生看錯(cuò)了相鄰貨位的商品而出現(xiàn)分揀與上架錯(cuò)誤的情況。就倉(cāng)庫(kù)管理而言，流程、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等一定要提前制定好。無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有當(dāng)我們把一切流程及制度定好，讓倉(cāng)庫(kù)及其他部門(mén)人員按照制度、流程來(lái)操作時(shí)，就不會(huì)出錯(cuò)，即使遇到問(wèn)題，也將有據(jù)可依。