紙護(hù)角的七大作用 　　1、紙護(hù)角可將產(chǎn)品束在一起，讓整體包裝更加堅(jiān)實(shí)牢固。 　　2、把貨物固定在托盤(pán)上，能起到保護(hù)產(chǎn)品及其邊緣的作用。 　　3、在搬運(yùn)過(guò)程中，能保護(hù)以及支撐產(chǎn)品。 　　4、可以根據(jù)客戶(hù)的不同規(guī)格及要求量身定做。它可以在貨物的運(yùn)輸途中起到加固托盤(pán)的作用，因而防止貨物在搬運(yùn)、裝箱、運(yùn)輸時(shí)對(duì)邊緣的角落的損傷。它的材質(zhì)是把硬紙板層壓膠粘合而成，因此，可以回收以及再循環(huán)。且在出口集裝箱中可以免熏蒸，節(jié)省了成本，得到廣泛運(yùn)用。 　　5、為托盤(pán)運(yùn)輸提供牢固的包裝：紙護(hù)角能對(duì)裝在托盤(pán)上的任何貨物進(jìn)行邊角保護(hù)，它與打包帶一起使用，使原本松散零碎的紙盒，板材，金屬管，電子件等物品成為牢固的整體，避免貨物傾斜、倒塌。紙護(hù)角的另一大優(yōu)勢(shì)是解除包裝非常方便，只要剪斷打包帶或捆箱膜就可以了。 　　6、預(yù)防外部損害：如果使用紙護(hù)角僅是為了保護(hù)表面，而無(wú)需加固時(shí)，厚度有3mm即可，其尺寸可按護(hù)角的尺寸來(lái)確定，還可以用一些小的護(hù)角保護(hù)因打包帶過(guò)緊的邊角損壞來(lái)降低成本。 　　7、增加紙箱的疊放壓力：將紙護(hù)角放在紙箱的四角，能讓紙箱的疊放強(qiáng)度得到增強(qiáng)，在受到外界沖擊時(shí)起到緩沖作用，還可將紙箱疊在一起而不會(huì)擠壓里面的物品。


紙護(hù)角的分類(lèi)： 　　1、L型護(hù)角 　　L型紙護(hù)角是由兩層牛卡面紙與中間多層沙管紙經(jīng)過(guò)粘合、包邊、擠壓定型、裁切而制成。 　　2、U型護(hù)角 　　U型護(hù)角的材料和工藝和L型護(hù)角基本一致。 　　U型紙護(hù)角主要因應(yīng)蜂窩板用于，主要用作家電行業(yè)，另外U型護(hù)角還可以用于紙盒包裝，門(mén)窗紙盒、玻璃包裝等。 　　3、盤(pán)型環(huán)繞紙護(hù)角 　　是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的改進(jìn)得來(lái)的，常用來(lái)替代重型包裝中原來(lái)使用的角鐵，有效降低成本。

紙護(hù)角有什么樣的特點(diǎn)：

1、蜂窩紙護(hù)角破損多，拉伸易斷或紙芯粘連，拉不開(kāi)；面紙與紙芯粘接不良或開(kāi)膠，剝離強(qiáng)度低；蜂窩紙護(hù)角制品使用一段時(shí)間后發(fā)霉。

2、蜂窩紙護(hù)角外觀粗糙，紙質(zhì)松脆；蜂窩紙護(hù)角翹曲變形；蜂窩紙芯邊長(zhǎng)不等或非正六邊形結(jié)構(gòu)，從而使蜂窩紙護(hù)角呈現(xiàn)各向異性；蜂窩紙護(hù)角受中擊斷裂；蜂窩紙護(hù)角太軟，手按下陷明顯。

3、蜂窩紙護(hù)角與托盤(pán)配套使用能加固托盤(pán)的整體包裝，防止貨物傾斜、倒塌；蜂窩紙護(hù)角放置在紙箱外側(cè)進(jìn)行打包時(shí)，保護(hù)紙箱不被打包帶拉破，同時(shí)加固紙箱邊角強(qiáng)度；白色印刷紙護(hù)角放置在紙箱內(nèi)部角落，能增強(qiáng)紙箱的疊放強(qiáng)度，使包裝更牢固。

4、將白色印刷紙護(hù)角放在紙箱的四角，能增強(qiáng)紙箱的疊放強(qiáng)度，在受到外界沖擊時(shí)起到緩沖作用，還可以將紙箱疊在一起而不會(huì)擠壓里面的物品。維護(hù)物品、紙箱、木箱等免受外界擠壓造成破壞，用于產(chǎn)品的邊角維護(hù)包裝。

紙護(hù)角的行業(yè)困境：

1、競(jìng)爭(zhēng)大幕已拉開(kāi)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善和企業(yè)的日益增多，紙護(hù)角廠家企業(yè)拉開(kāi)了搶奪市場(chǎng)的大幕。在競(jìng)爭(zhēng)中。紙護(hù)角廠家廠家盲目擴(kuò)張、過(guò)快發(fā)展，將直接導(dǎo)致產(chǎn)銷(xiāo)矛盾，計(jì)劃性差，產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷(xiāo)商和廠家都身心疲憊。利益導(dǎo)向的行為和盲目跟風(fēng)的擴(kuò)張帶來(lái)太多的隱性弊端。

2、結(jié)果就是生產(chǎn)廠與員工供需關(guān)系的失衡，造成勞動(dòng)關(guān)系短時(shí)間相當(dāng)緊張，使相關(guān)技術(shù)人員、銷(xiāo)售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板讓工人牽著走，更談不上制度化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3、中小企業(yè)無(wú)可爭(zhēng)辯地占據(jù)著市場(chǎng)主流。對(duì)于這些中小紙護(hù)角廠家廠家來(lái)說(shuō)，如果想在短期內(nèi)通過(guò)構(gòu)建核心技術(shù)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幾乎不可能，所以產(chǎn)品同質(zhì)化成了眾多中小紙護(hù)角廠家廠家普遍面臨的一個(gè)問(wèn)題。

4、將同類(lèi)的產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái)，也就是要將產(chǎn)品賣(mài)出差異化，在消費(fèi)者的頭腦中建立難以磨滅的認(rèn)知，這樣成功的例子有很多。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)，是的競(jìng)爭(zhēng)。如果大多數(shù)門(mén)企能成功地實(shí)現(xiàn)這種營(yíng)銷(xiāo)突破，就完全有機(jī)會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，甚至在沒(méi)有任何技術(shù)壁壘的產(chǎn)品上獲得成長(zhǎng)。

5、正是因?yàn)樯鲜龈鞣N原因，所以近幾年紙護(hù)角廠家行業(yè)的品牌一下子多了很多，但現(xiàn)在這些企業(yè)又不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)寒的冬天，那就是一部分企業(yè)在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，品質(zhì)、服務(wù)及供貨周期都無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，另一部分企業(yè)又無(wú)單可做，或者是面臨時(shí)而有單時(shí)而無(wú)單的尷尬局面。

6、在這樣一種局勢(shì)時(shí)，紙護(hù)角廠家行業(yè)的輪洗牌已悄然開(kāi)始了。這個(gè)時(shí)候是誰(shuí)有實(shí)力、誰(shuí)有品牌影響力，誰(shuí)才能撐到，而且這種局面會(huì)隨著樓市新政的繼續(xù)推行及更多的后起之秀品牌涌入紙護(hù)角廠家市場(chǎng)后，行業(yè)和企業(yè)的生存戰(zhàn)將會(huì)變得更加深不可測(cè)。