企業(yè)商旅管理是旅行社公司以企事業(yè)或政府部門為對(duì)象，通過對(duì)企業(yè)的差旅活動(dòng)進(jìn)行整體考察分析，提供咨詢意見，然后共同改進(jìn)流程，并且通過利用旅行社所擁有的航空公司政策資源使企業(yè)差旅成本較小化，實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅成本的控制，并提供全程服務(wù)的管理活動(dòng)。

差旅費(fèi)用是可控成本?？梢酝ㄟ^管理手段來降低出差成本。商旅服務(wù)價(jià)格

現(xiàn)階段專業(yè)的差旅公司可以提供高效的差旅管理軟件，提高出行效率，員工不在付資，報(bào)銷，貼票等繁瑣的工作。提高工作激情和凝聚力。商旅服務(wù)價(jià)格

公司有效的管控可以避免私自報(bào)銷，來路不明的報(bào)銷，砍掉企業(yè)的灰色支持，保障財(cái)務(wù)審計(jì)。商旅服務(wù)價(jià)格

商旅管理服務(wù)的特色

1，旅行社在企事業(yè)中所扮演的角色差異。商旅管理的核心在于商旅管理咨詢活動(dòng)為企業(yè)“量身定做”的商旅管理制度。在企業(yè)歷史信息及管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，建立合理化、系統(tǒng)化的商旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系，成立專門的客服小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。

2，旅行社贏利模式差異。在商旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務(wù)費(fèi)，而這服務(wù)費(fèi)的多少與整個(gè)協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費(fèi)用有關(guān)。而旅行社的一般商務(wù)旅游業(yè)務(wù)收入主要來自代理銷售票酒店的差價(jià)。

3，旅游產(chǎn)品個(gè)性化程度有差異。旅行社從事的商旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個(gè)性化的“管家式服務(wù)”，大到某一政府機(jī)構(gòu)全年的差旅費(fèi)用預(yù)算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務(wù)旅游產(chǎn)品沒有這么細(xì)致化。

移動(dòng)技術(shù)對(duì)不同類型的旅行社都十分重要，對(duì)商務(wù)旅行更是如此，商務(wù)旅行者往往日程緊張，事務(wù)繁忙，因此更希望通過觸手可及的方式進(jìn)行問題溝通和旅行計(jì)劃管理。而這需要商務(wù)旅行社在移動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行優(yōu)化和連接，收集移動(dòng)應(yīng)用端數(shù)據(jù)并對(duì)其充分利用，發(fā)送有針對(duì)性的推送信息，個(gè)性化服務(wù)就此簡(jiǎn)單易行。商旅服務(wù)價(jià)格

隨著旅行內(nèi)容資源的進(jìn)一步整合和集中，商務(wù)旅行社無需更改平臺(tái)即可效率較高地訪問內(nèi)容。這一便捷的特性將隨著NDC標(biāo)準(zhǔn)的推行進(jìn)一步提升，因?yàn)樗粌H使商務(wù)旅行社可造訪差旅人士包含個(gè)人偏好等信息的檔案，還允許商務(wù)旅行社管理旅行者所查看的內(nèi)容，使之為其客戶打造全流程的定制差旅體驗(yàn)。商旅服務(wù)價(jià)格