整體廣告策劃的意義

整體廣告策劃在統(tǒng)籌企業(yè)廣告活動、集中力量樹立商品形象方面，具有重要意義。

　　廣告是一種促銷手段，它推動人們?nèi)ベ徺I商品、勞務(wù)或接受某種觀點。它力圖使人們了解他們的需要，并促使他們?yōu)闈M足這種需要而購買商品，幫助他們改善生活條件。在商品推銷的過程中，商品的是消費者選擇的依據(jù)，也是商品品質(zhì)的標志。整體廣告策劃的意義整體廣告策劃在統(tǒng)籌企業(yè)廣告活動、集中力量樹立商品形象方面，具有重要意義。對廠商而言，是商品的一部分，也是廠家的無形資產(chǎn)。尤其是進入“印象購買”時代之后，企業(yè)家逐漸認識到，推銷商品成功的秘訣在于建立商品的聲望和印象，因此，他們在進行廣告活動時，都把建立和加強商品的印象作為廣告策劃的中心。整體廣告策劃由于其周到的市場競爭意識和的通盤考慮功效，可以通過組織系統(tǒng)的、以商品為中心的廣告活動，迅速樹立商品的印象，創(chuàng)造有競爭力的“先鋒”，從而開拓市場和。同時，通過對廣告活動的統(tǒng)一運籌，可以節(jié)約廣告費用，提高廣告效益。此外，由于整體廣告策劃能為企業(yè)提供的信息咨詢服務(wù)，對企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)提供指導(dǎo)性意義，因此，也有利于改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的競爭力。

整體廣告策劃程序

　整體廣告策劃的程序，一般為：市場調(diào)查——研究分析——制定廣告策略——確定廣告目標——制定廣告計劃書——廣告創(chuàng)作——廣告實施——廣告效果調(diào)查——總結(jié)報告。

　　在市場調(diào)查階段，主要了解企業(yè)、產(chǎn)品、市場和消費者的基本情況，并在此基礎(chǔ)上開展廣告研究和分析，剖析企業(yè)的優(yōu)勢、產(chǎn)品的特性和行銷記錄，分析市場營銷資料、競爭狀況和企業(yè)或產(chǎn)品的市場競爭能力，找出存在的問題，并提出改進意見。尤其是進入“印象購買”時代之后，企業(yè)家逐漸認識到，推銷商品成功的秘訣在于建立商品的聲望和印象，因此，他們在進行廣告活動時，都把建立和加強商品的印象作為廣告策劃的中心。對消費者的需求狀況、消費特征和消費動機等進行解剖，找出消費者的需求熱點和潛在需求，從而為企業(yè)進行產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品開發(fā)提出咨詢意見。同時，還必須對產(chǎn)品市場環(huán)境進行詳細的了解，研究市場的環(huán)境因素對產(chǎn)品市場的影響，分析在產(chǎn)品銷售中充分利用環(huán)境因素的有利方面突破市場封閉的可能性，為企業(yè)對產(chǎn)品的外觀、色澤、造型、包裝裝潢、商標、圖案等能喚起消費者的情感聯(lián)想的因素進行改進而提供意見和建議。

　　在完成市場調(diào)查、研究和分析之后，下一步的任務(wù)就是制定廣告策略，確定廣告目標，同時，決定產(chǎn)品的訴求重點和廣告表現(xiàn)方式及廣告表達手段，并制定出廣告計劃書。

　　廣告計劃書經(jīng)廣告主批準后，即可正式進入廣告設(shè)計，創(chuàng)作、制作成廣告作品，并依計劃按期實施。后進行廣告效果調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬寫廣告活動總結(jié)報告。

什么是品牌廣告策劃服務(wù)_如何做好品牌策劃？

　1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標分析

　　首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。

　　2、行業(yè)分析

　　分析該行業(yè)的市場環(huán)境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

　　3、品牌戰(zhàn)略選擇

　　分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標。

　　4、品牌策劃

　　完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計、終端物料等。

　　5、品牌管理

　　規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。

　　6、品牌推廣與營銷策略

　　進行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護。

　　一個好的品牌廣告策劃服務(wù)可以使一個企業(yè)迅速崛起，作為一個企業(yè)的決策者必須有一個前瞻性的新愿景，抓住機會，可以看出問題的本質(zhì)，問題的根源，找到問題的本質(zhì)，并計劃，以一半的努力實現(xiàn)兩倍的結(jié)果。