同工不同酬、用工雙軌制，不利于社會公平公正和諧穩(wěn)定。對企業(yè)而言，雇用看似減少了用工成本，但每雇用一次，就意味著需要從頭開始培訓(xùn)，無形中增加了培訓(xùn)成本；加上多數(shù)都是非熟練工，難以保證工作質(zhì)量，對企業(yè)長久發(fā)展顯然不利。

另一方面，容易成為相關(guān)方面推脫責(zé)任的渠道，這些事確實有可能是干的，因為他們沒有長期意識，難以推動社會進(jìn)步。首先要嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽署勞動合同、約定合同期限，同時增加企業(yè)的違約成本，加大懲罰力度。其次，針對以勞動派遣形式遭濫用的情況，國家應(yīng)進(jìn)一步明確，哪些崗位是輔助性的可以使用，臨時使用期限定在多長時間之內(nèi)。此外，還應(yīng)明確政府機構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時性用工。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

根據(jù)《勞動合同法》第62、63、64、67條的規(guī)定，用工單位在運用勞務(wù)派遣用工方式過程中，應(yīng)注意以下事項：

（一）《勞動合同法》本著誰用人誰負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定了用工單位對派遣勞動者的五項義務(wù)。從此規(guī)定來看，用工單位若只為節(jié)省成本而運用勞務(wù)派遣方式，則此目的將來是無法實現(xiàn)的。

（二）法律要求用工單位對被派遣的勞動者與本單位的勞動者要實行同工同酬的原則。所謂“同工”是指同崗位、同付出、同收益；所謂“同酬”是指在同工的前提下，應(yīng)享受相同的勞動報酬，包括工資、保險和福利等待遇。

（三）被派遣勞動者可以參加用工單位的工會，也可自行組織工會。因此，用工單位對此規(guī)定應(yīng)通過派遣協(xié)議與派遣單位具體約定，加以落實，在操作過程中還應(yīng)注意將本單位的勞動者與被派遣勞動者有所區(qū)別，以免因誤解給用工單位帶來麻煩。

（四）用工單位不能自行成立派遣機構(gòu)，給本系統(tǒng)派遣勞動者。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

再次，根據(jù)合作伙伴間的組織形式可以將業(yè)務(wù)外包分為無中介的外包和利用中介服務(wù)的外包。在有中介的外包模式中，廠商和外包供應(yīng)商并不直接接觸，雙方與中介服務(wù)組織簽訂契約，由中介服務(wù)機構(gòu)去匹配交易信息，中介組織通過收取傭金獲利。這種利用中介組織的外包模式可以大大降低廠商和外包供應(yīng)商的搜索成本，提高交易的效率。如麥當(dāng)勞在我國許多城市的員工雇傭就是采用這種模式。而在無中介的外包模式中，廠商和外包供應(yīng)商可以借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，如美國CISCO公司將80%的產(chǎn)品生產(chǎn)和陪送業(yè)務(wù)通過其“生產(chǎn)在線”網(wǎng)站實行外包，獲得CISCO授權(quán)的供應(yīng)商可以進(jìn)入CISCO數(shù)據(jù)庫，得到承包供貨的信息。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

協(xié)警、協(xié)勤、編外等都屬于的范疇。行政機關(guān)熱衷雇傭他們的原因除了節(jié)約成本，彌補行政人員編制不足以外，更重要的是，在危機公關(guān)時可做“替罪羊”使用。其實，這種一廂情愿的想法是與法律相沖突的。

而為什么會有這么多的？78.3%的受訪者認(rèn)為“用人單位為逃避用工成本、減少麻煩，使一些人成為”，也有73.0%的人認(rèn)為原因是“一些單位的確需要短期、臨時的勞動力，但編制有限”。

盡管大多集中在一些底層行業(yè)，但很多部門也有不少。47.2%的受訪者認(rèn)為部門沒必要招聘，31.6%的人認(rèn)為“有必要”，還有21.2%的人認(rèn)為“不好說”。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制