檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽

在依托于壹玖免費(fèi)模式解決銷售難題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，吳開強(qiáng)用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢。在沙河鎮(zhèn)政府“打造萬畝檸檬基地，精準(zhǔn)扶貧到戶到人”的扶貧政策號召下，檸檬哥用小檸檬創(chuàng)造大愛心，對接貧困戶，承包果樹，找銷路，還為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，整個(gè)檸檬產(chǎn)業(yè)鏈帶領(lǐng)9000余人口脫貧致富。8萬的奔馳汽車，兩天收款四千二百萬|壹玖案例房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，帶動(dòng)了建材和裝修行業(yè)的迅速崛起。檸檬哥說：“帶頭致富、精準(zhǔn)扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動(dòng)去改變大家的生活“。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

袁國順老師直接表明，充卡不是長久之計(jì)，李大廚魚頭首先要做的，是建立品牌護(hù)城河，區(qū)隔競爭對手。今天你叫李大廚，明天就有人叫王大廚，你是魚頭王，別人可以是魚頭皇，別人比你便宜一點(diǎn)，或者比你服務(wù)好一點(diǎn)，對你就是很大的威脅，這是客觀的現(xiàn)實(shí)。

想要與競爭對手產(chǎn)生區(qū)隔，就要著重發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢。李大廚對所用魚頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢，現(xiàn)在必須把這個(gè)價(jià)值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。如果想再升級，甚至可以限時(shí)限量供應(yīng)魚頭，制造稀缺。特別是這家面館開在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上，來自全國各地的學(xué)生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必?fù)?dān)心的。如此一來，李大廚便可以成功形成區(qū)隔占位，讓競爭對手難以超越。

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烤魚免費(fèi)吃，3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍　

發(fā)布人：壹玖你有沒有想過，為什么同樣做餐飲，甚至菜品也一樣，味道也不差，別人卻能門庭若市，而自己這里卻門可羅雀？

答案是別人知道經(jīng)常換新招，在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感，刺激新客上門、老客重復(fù)消費(fèi)。同時(shí)別人做營銷活動(dòng)講究時(shí)間、對象和方式，總是能與客戶產(chǎn)生更深度的鏈接，讓客戶愿意來、喜歡來，在來的同時(shí)還能帶上別人來。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發(fā)布時(shí)間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班，什么英語、數(shù)學(xué)、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)，通過壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經(jīng)過整合一共增長了6倍客戶。

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