青島百川紅鶴網絡科技有限公司成立于2016年，員工總數(shù)近100人。公司主營業(yè)務為二部分，一、分自運營店鋪（歡迎各行老板帶貨來合作，我們必須實地考察合作對象的實力），二、天貓?zhí)詫毚\營服務（分二類）市場容量：市場容量決定著商店能否達到所知限度。做好市場的分析可以減少很多的無用功操作。2、類別產品：大家要明確類別產品的市場份額。然后根據自己的優(yōu)化能力，去更好的分析結果。3、價格區(qū)間：商品做好定價決定了產品的直接轉化，大家不能為了市場競爭而盲目的打價格戰(zhàn)。這樣只會降低自身的盈利，對店鋪運營沒有任何的好處。

青島百川紅鶴網絡科技有限公司和其他代運營公司完全不一樣，主要三個合作伙伴其中二人都創(chuàng)業(yè)成功，而且公司（實體和電商都有）在營（工商信息和企業(yè)可查），所以我們做代運營的思路和其他電商公司紙上談兵并不一樣，這是我們公司的優(yōu)勢

優(yōu)勢二：專業(yè)能力強專業(yè)不僅體現(xiàn)在對消費者的服務態(tài)度上，代運營客服還會對店鋪內的產品進行詳細的了解，對店鋪定位有很深的認識，并且溝通能力強。這樣能更好為店鋪服務，在售前能根據產品特性為消費者推薦產品，對物流也能嚴格掌控，在售后客戶對產品有疑問的時候，也能很好的安撫消費者的憤怒，將問題的化解。

3、事件營銷：現(xiàn)如今做淘寶的人是越來越多了，賣家也開始懂得跟緊潮流和熱點，利用手里的消息把握并利用好這些元素知識，時間一長，里面的甜頭也慢慢地營造出來。利用微淘的方式將相關熱點話題再加上自己的寶貝相結合，里面在摻著一些互動因素在里面，利用這一方式，不僅能夠提升買家的活躍度，從而進行刺激性的消費。還能幫自己測款，選出打造爆款的主推款。