外包派遣工與正式工的區(qū)別

外包派遣工與正式工的區(qū)別 首先它們考核內(nèi)容不同：簽訂合同的主要審查能否認(rèn)真貫徹國家、法律、法令，是否具備員工應(yīng)有的道德質(zhì)量，是否具備自己工作的業(yè)務(wù)技能，是否具備必要的文化知識(shí)和實(shí)際工作能力。正式員工主要審查工作情況、學(xué)習(xí)成績和工作態(tài)度，完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率等。 其次它們的職責(zé)不同：簽訂合同，負(fù)責(zé)銀行資產(chǎn)和物資的統(tǒng)一管理，進(jìn)行年度財(cái)產(chǎn)檢查，完善保管、接收、維護(hù)、賠償、報(bào)廢、掛失和人員轉(zhuǎn)移交接制度，確保賬目和物資一致。 專職人員負(fù)責(zé)組織編制銀行資金籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃并組織實(shí)施。更能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)核心競爭力上，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的有效運(yùn)用及合理配置。計(jì)劃和資金使用計(jì)劃應(yīng)每年、每季度、每月編制一次，并與經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策相結(jié)合，與生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施計(jì)劃相結(jié)合。

年底企業(yè)應(yīng)該如何解決緊急招聘的問題

年底企業(yè)應(yīng)該如何解決緊急招聘的問題 許多企業(yè)的招聘工作之所以混亂，是因?yàn)檎衅赶嚓P(guān)人員、事務(wù)、權(quán)利、責(zé)任沒有明確的制度規(guī)定，沒有明確的招聘流程，所以人力資源公司不能在規(guī)定的時(shí)間聘員工。 招聘只是滿足企業(yè)用工需求的一種方式，但是你是否考慮清楚哪些職位應(yīng)該通過哪些招聘方式來完成的，哪些是通過晉升、調(diào)崗或其他的方式來完成的。 然而，許多企業(yè)沒有固定的面試過程，面試過程太短，容易使求職者感到不規(guī)范，任意決策，面試過程太長，容易產(chǎn)生拖延感和冗余感，少數(shù)面試讓人筋疲力盡，降低求職熱情。這種由于合同無效而導(dǎo)致的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，雖然緣起合同無效而非未簽訂合同，企業(yè)并不需要支付雙倍工資的懲罰性賠償，但導(dǎo)致事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的過錯(cuò)不在于員工而在于企業(yè)和派遣單位。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因： 1、降低了企業(yè)的財(cái)力和人力投入，提高了資本運(yùn)營的回報(bào) 2、公司專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù) 3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn) 4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩 5、避免人員過多造成的比例失調(diào) 6、提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。 短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供的服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的需要，快速交付熟練工人以解決人力資源短缺的困惑。再次派遣的行為不僅違反了勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，更是違反了法律強(qiáng)制性規(guī)定。企業(yè)由于實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營條件的變化而產(chǎn)生臨時(shí)性的就業(yè)需求，但往往是由于運(yùn)營過程中遇到的諸多制約因素。

對短期外包工的加班誤區(qū)

對短期外包工的加班誤區(qū) 許多工人對綜合工時(shí)制度中加班工資的可用性存在誤解，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在休息日支付加班工資，一旦企業(yè)的綜合工時(shí)達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)，雇員提出的仲裁申請就不受法律支持。 當(dāng)特定時(shí)間制度執(zhí)行的行政許可決定到期時(shí)，一些企業(yè)未能及時(shí)報(bào)告。這往往導(dǎo)致雙方實(shí)際上都實(shí)行綜合工時(shí)制，但由于缺乏行政許可所必需的生效要件，雙方在加班費(fèi)問題上極易產(chǎn)生糾紛。2、招聘流程外包：整個(gè)招聘過程是由企業(yè)交付給外部招聘外包機(jī)構(gòu)完成的，它涉及到從人力資源到終招聘工作的各個(gè)方面，是一個(gè)綜合的過程，屬于整個(gè)人力資源外包業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)只能采用標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)制來處理加班問題。