濟南速進優(yōu)服機械設備有限公司經(jīng)過國家相關部門的三年長期跟蹤研究，終通過了審核，并給予我們公司頒布了細胞破壁機的專利證書。我公司擁有目前國內(nèi)i先進的實用的超微粉細胞破壁機器設備，而且設備價格定

把物流作業(yè)看成是商品，對其進行客戶效益分析。這對認識物流成本合理化的重要性，以及考慮在物流成本管理上應以什么為重點，十分有效。研究顯示，通常公司只有三分之一的客戶是盈利的，即能帶給企業(yè)增值價值;三分之一的客戶保持盈虧平衡;還有三分之一則是虧損的，即為這部分客戶服務的作業(yè)環(huán)節(jié)所消耗的資源多于能夠獲得的價值增值。利用作業(yè)成本法對物流作業(yè)的成本進行核算，獲得相應的成本信息，可以幫助決策者決定對于特定的客戶所應該提供的服務水平。因此，物流作業(yè)環(huán)節(jié)的操作者都應該既明了該項物流作業(yè)所消耗的資源及成本

而且?guī)讉€公司的總經(jīng)理大多都是上了年紀的人了，交流過程之中則顯現(xiàn)出很多的問題是值得客戶所擔心的，對于企業(yè)理念，還有銷售觀點，他們則不那么講究，我認為這是很可怕的，做到三也是讓客戶非常擔心的，在這里我就說一下我的企業(yè)理念，和銷售觀點，同樣還是以聊天的模式來描述，下面我先說我的企業(yè)理念，那就

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(4)建立物流管理會計制度的階

在這種情況下企業(yè)降低物流成本已經(jīng)成為當務之急。

為降低物流成本，首先必須了解物流的實際情況，掌握情況之后對物流系統(tǒng)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題加以改進，然后建立新的物流系統(tǒng)。我們在前面已經(jīng)談到過，日本企業(yè)對于物流成本的計算，還存在許許多多的問題。

折疊目的

降低物流成本是企業(yè)的久課題，但成本核算則不應成為課題，必須盡快解決。在核算物流成本時，首先要明確目的。

計算物流成本的目的

(1)以時序觀點來看為了正確地觀察成本的變化情況或與其它公司、其它行業(yè)進行比較。

客戶做清洗工作，以上則是讓客戶使用的舒心3讓客戶售后不擔心，以上剛剛提到有關售后服務所出現(xiàn)的問題，下面我就說一下目前很多公司在售后服務這方面出現(xiàn)的問題，也是常見的問題，（1）很多廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品所使用的零件不耐用，而且個別公司故意使用質(zhì)量低廉的零部件，其使用壽命只有1-2年，由于產(chǎn)品質(zhì)保期只有1年，所以在1年之

物流的定義來源于美國物流管理協(xié)會(1998)。該協(xié)會認為:物流是供應鏈流程的一部分，是為了滿足客戶需求而對商品、服務及相關信息從原產(chǎn)地到消費地的率、益的正向和反向流動及儲存進行的計劃、實施與控制過程。按顧客計算物流成本，可用來作為選定顧客、確定物流服務水平等制訂顧客戰(zhàn)略的參考。美國物流管理協(xié)會采用1997年日本《物流成本計算統(tǒng)一標準》中的按功能劃分方式來劃分物流成本，分為倉儲作業(yè)成本、存貨成本、運輸成本、管理成本4類。1.倉儲作業(yè)成本包括裝卸成