豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

近幾年，很多大品牌的庫(kù)存積 壓現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌方不重視及時(shí)傾銷，導(dǎo)致連年積壓，庫(kù)存數(shù)量巨大。梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫(kù)存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品 牌的庫(kù)存量都超過(guò)生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經(jīng)影響到公司運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險(xiǎn)”。市場(chǎng)需求在增多目前，各個(gè)廢品回收站的工作人員明顯感到了業(yè)務(wù)的增多。

買入品牌積壓貨源。有些品牌的貨源庫(kù)存積壓很多，很多商家都會(huì)直接把庫(kù)存賣到網(wǎng)上去，因此除了庫(kù)存商品以外，品牌商品也是值得收購(gòu)商關(guān)注分類之類。我們可以通過(guò)直接在網(wǎng)上搜索自己關(guān)注的品牌上。很多品牌雖然在當(dāng)?shù)厥菐?kù)存商品，當(dāng)卻完全不妨礙它在其他地區(qū)成為品的可能，需要收購(gòu)練就一雙識(shí)別好貨源的慧眼，同時(shí)具備足夠的砍價(jià)能力，將好貨源一舉拿下。我國(guó)《環(huán)保法》中所稱的環(huán)境，是指影響人類生存和發(fā)展的各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總和，包括大氣、水、海洋、土地、礦產(chǎn)、森林、草原、生物、自然遺跡、人文遺跡、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、城市和鄉(xiāng)村等。

隨著生活水平的提高，市民家中不僅閑置的舊衣物越來(lái)越多，而且衣服的利用周期越來(lái)越短，面對(duì)這些舊衣物，我們大多數(shù)人會(huì)選擇把它們?nèi)拥?，這無(wú)疑會(huì)增加城市垃圾處理的負(fù)擔(dān)，不利于環(huán)保，而且當(dāng)前我國(guó)的環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)峻，這時(shí)將家中的舊衣捐贈(zèng)，不僅可以給我們的城市減輕負(fù)擔(dān)，而且還可以節(jié)約能源，奉獻(xiàn)愛(ài)心。它并不是單純的以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量為零，而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫(kù)存量的化。

庫(kù)存控制（Inventory Control），是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫(kù)存控制是使用控制庫(kù)存的方法，得到更高的盈利的商業(yè)手段。 庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部門。它是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過(guò)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫(kù)存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果我國(guó)廢舊衣物全部得到回收利用，年可提供化學(xué)纖維1200萬(wàn)噸、天然纖維600萬(wàn)噸，相當(dāng)于節(jié)約2400萬(wàn)噸，超過(guò)大慶油田產(chǎn)量的一半，減少二氧化碳排放8000萬(wàn)噸，減少耕地占用2000萬(wàn)畝，占全年棉花耕種面積的30%。