旅游式團(tuán)建

       隨著經(jīng)濟(jì)的增長、人們生活品質(zhì)的提升、競爭壓力的增強(qiáng)和的概念被引入，越來越多的企業(yè)選擇用團(tuán)建來替代旅游，企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建培訓(xùn)的目的都是為了達(dá)到一定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力效果，從而給企業(yè)員工及整體帶來正能量，和放松的目的。起初企業(yè)會組織員工定時(shí)地參加一些集體旅游活動(dòng)，大家跋山涉水結(jié)伴而行到達(dá)目的地后，就開始了拍拍游客照，吃吃當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，買買紀(jì)念品的節(jié)奏，一天或者是幾天的旅游時(shí)間結(jié)束后，除了獲得身心上的放松以及“我來過”的理念外，并沒有其他的變化，企業(yè)組織員工進(jìn)行的旅游也純屬于變成了放松與娛樂的形式。已經(jīng)慢慢被企業(yè)所拋棄。

     道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺，提升企業(yè)競爭力。

團(tuán)隊(duì)是公司無形的資產(chǎn)

     安德魯·卡內(nèi)基（鋼鐵大王）說過：團(tuán)隊(duì)合作是朝著共同的愿景一起努力的能力，是指導(dǎo)個(gè)人努力緊隨組織目標(biāo)的能力，是讓普通人達(dá)成非凡成就的助推器。

     團(tuán)隊(duì)管理核心－ 構(gòu)架明確

     架構(gòu)的關(guān)鍵是：誰在什么位置，負(fù)責(zé)什么工作，一定要明確。

     1、不允許兩個(gè)人交叉負(fù)責(zé)

    2、不允許集體領(lǐng)導(dǎo)

    3、不允許有模糊的領(lǐng)域

    出了問題，大家都清楚誰應(yīng)該出來承擔(dān)責(zé)任。取得了成績，誰的功勞也很清楚。

    組織架構(gòu)如何設(shè)立是非常有講究的，的一個(gè)目的，就是為了建立“問責(zé)制”。如果對一件事情很重視，就應(yīng)該在組織架構(gòu)里體現(xiàn)出來，設(shè)立單獨(dú)的部門和清晰的匯報(bào)關(guān)系，這才叫真正的重視。

小公司怎么組織團(tuán)建好？

      團(tuán)建的儀式感除了組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點(diǎn)就是為員工定制文化衫，團(tuán)建除了豐富大家業(yè)余生活也是企業(yè)文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業(yè)文化的一個(gè)部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見，形象上會有很大的差別，當(dāng)然這個(gè)文化衫不能設(shè)計(jì)的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。

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