2016年起，董明珠力主進(jìn)軍新能源汽車，收購電動汽車企業(yè)銀隆的動議被格力電器股東會否決后，她個人“all in”投資銀隆，此舉備受爭議。相比之下，美的2003年投資汽車的歷史卻被遺忘，當(dāng)時奧克斯、春蘭等家電企業(yè)曾紛紛投資汽車，不過美的終在2009年退出，將旗下的三湘客車廠出售給比亞迪，使得后者獲得了進(jìn)軍客車產(chǎn)業(yè)的資格。一體化廚房用水設(shè)備安裝服務(wù)熱線。

        比亞迪后來借助政府扶持電動車的政策，逐步成為國內(nèi)電池與新能源汽車的龍頭企業(yè)。2012年，美的也曾出現(xiàn)過營收劇烈下滑，營收從2011年的1341億元跌至1026億元，劇降23.5%。與2015年格力營收大跌是受天氣、庫存影響不同，美的2012年營收劇降是公司主動戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果，這次調(diào)整決定了美的如今的模樣。一體化廚房用水設(shè)備安裝服務(wù)熱線。

        格力在多元化嘗試上爭議產(chǎn)品。今年6月的格力股東會上，董明珠堅持看好格力手機的未來，她表示，以后用智能手機可以監(jiān)控所有的智能產(chǎn)品，如果手機做好，競爭對手將難以抗衡?！凹僭O(shè)有六千萬臺空調(diào)，就有六千萬臺手機（的市場），如何讓這六千萬臺空調(diào)用六千萬臺手機，這是我們（格力）需要思考的。”一體化廚房用水設(shè)備安裝服務(wù)熱線。

        但這正是市場質(zhì)疑的焦點。股東會期間，董明珠談及手機時的語氣也少有地出現(xiàn)了示弱：“你想我們手機明天就做到一千億，這可能嗎？可能就讓你來（做）！”在家電基本盤上，增長的天花板正在逼近。奧維云網(wǎng)副總裁郭梅德對《財經(jīng)》記者表示，按照目前空調(diào)的滲透率，未來兩年估計就會到天花板。以后的機會可能在全屋的中央空調(diào)和以舊換新市場。空調(diào)未來的市場格局將類似現(xiàn)在的冰箱市場，整個行業(yè)的增速會下降。一體化廚房用水設(shè)備安裝服務(wù)熱線。

        美的是一家徹頭徹尾的民營企業(yè)，創(chuàng)始人何享健持有美的控股94.54%的股份，美的控股是上市公司美的集團(tuán)的大股東，持股33.35%。方洪波作為職業(yè)經(jīng)理人，持有美的集團(tuán)2.07%的股份。在中國民企中，美的何氏家族對職業(yè)經(jīng)理人給予了罕見的高度信任。2012年，何享健從董事長一職退休，其子何劍峰進(jìn)入董事會。一體化廚房用水設(shè)備安裝服務(wù)熱線。

       10名董事會成員中，7人是方洪波為首的職業(yè)經(jīng)理人。何享健曾在告別會上說：“以后不再過問公司經(jīng)營、不再參與公司事務(wù)，也不再出席公司會議。”時任美的集團(tuán)副總裁也曾表示，何劍鋒只代表大股東參與美的集團(tuán)董事會的決策，不參與公司具體經(jīng)營事務(wù)。而格力的歷史是從純國企逐步走向上市公司，從一開始就埋下了后來“父子之爭”的伏筆。一體化廚房用水設(shè)備安裝服務(wù)熱線。