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公司簡介     上?；鶚I(yè)昶青管理咨詢有限公司（以下簡稱：基業(yè)昶青）是一家為企業(yè)、政府機構等組織提供世界一流實效咨詢的領先的管理咨詢公司。基業(yè)昶青具備五大優(yōu)勢滿足了成為客戶最理想的咨詢合作伙伴所需要的關鍵條件：一、成功關鍵基業(yè)昶青在戰(zhàn)略、組織與集團管控、人力資源、品牌與營銷、生產與運營、流程和企業(yè)文化等功能領域，及傳統(tǒng)制造業(yè)、消費品、零售、醫(yī)藥/醫(yī)療、IT/通訊、汽車、能源/化工、金融/保險、房地產/建筑、科研院所和政府部門等行業(yè)領域，及國際和國內企業(yè)等領域均具備豐富的咨詢經驗，確保了行業(yè)經驗和功能方法、國際視野和本土經驗的有效組合。二、專業(yè)團隊基業(yè)昶青的合伙人和專業(yè)咨詢師不僅具有碩士以上的國際國內優(yōu)秀的管理和商業(yè)教育背景，而且具備豐富的管理實踐經驗。其中：38%為國內一流大學的專業(yè)碩士和MBA，62%為美國和英國的MBA；58%具備5年以上工作經驗，并且28%具備10年以上企業(yè)中高層管理經驗。三、工作方式基業(yè)昶青秉承“專家咨詢”理念，由合伙人親自承擔項目經理駐場帶隊，與客戶組建聯(lián)合項目組，通過轉移知識和培養(yǎng)客戶的內部造血功能，確保項目質量和效果。四、工具方法基業(yè)昶青項目團隊在多年的管理咨詢實踐中總結了系統(tǒng)完善、貼近中國本土實際的專有咨詢工具，包括“戰(zhàn)略金字塔TM”、“戰(zhàn)略規(guī)劃五部法”、“集團管控4W模型TM”、“部門三級職責梳理PDCA循環(huán)法TM”、“崗位職責RASIC匹配模型TM”、“戰(zhàn)略績效OMGA模型TM”、“績效管理OGSM模型TM”、“KPI分級DOAM模型TM”、“績效輔導GROW模型TM”、“薪酬審計和設計6視角模型TM”、“4P定薪機制TM”、“變革管理4C模型TM”等等。五、咨詢效果基業(yè)昶青的咨詢效果強調“過程+結果”、“外腦+外力”的雙重驅動。項目過程講求“80%的‘站’，20%的‘坐’”、“咨詢就是實施、實施即出效果”等；項目結果要切實幫助客戶提升人才和組織效能，增強公司市場定位，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)利潤增長，增加股東收益等?；鶚I(yè)昶青的目標：和中國及全球一流的企業(yè)等組織建立長期戰(zhàn)略伙伴關系，并幫助他們持續(xù)走向成功。

   基業(yè)昶青堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經營理念，堅持客戶第一的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的上海管理咨詢公司、管理咨詢公司排名、上?；鶚I(yè)昶青服務。歡迎來電垂詢：021-58875881，或訪問公司*：www.strateging.com