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發(fā)布時間:2021-10-23 07:31  
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經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人性,企業(yè)管理難的工作就是如何分錢。錢分好了,管理的一大半問題就解決了。
愿意分錢的老板才能留住人才,畢竟每個員工都希望收益更多。老板這種管理方法,留不住人才,關店是遲早的事。
好的老板,有格局的老板,在分錢這件事上,從來不跟員工玩虛的。


舊的盈利思維,你可能駕輕就熟;內容銷售、打造個人IP、社群裂變、合伙人模式這些互聯(lián)網(wǎng)思維,你都會熟練運用嗎?如果不會,張一鳴老師說,“你一定要突破自己的思維認知了!”
現(xiàn)實就是這樣的殘酷,你永遠賺不到,超出你認知范圍外的錢,除非你靠運氣。但是靠運氣賺到的錢往往又會靠實力虧掉,這是一種必然。


企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)盈利,必須提高自己認知,順應潮流,用互聯(lián)網(wǎng)思維包裝大腦。企業(yè)想要尋求出路、突出重圍,就必須積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),用互聯(lián)網(wǎng)思維設計產品、進行市場銷售活動,實現(xiàn)企業(yè)轉型。傳統(tǒng)的銷售套路對他們來說,影響不太。要打動他們內心,促使他們成為忠實客戶,必須要有新穎有趣的廣告和銷售手段。


企業(yè)流量意味著體量,體量意味著分量。流量即金錢,流量即入口。流量是所有生意的驅動力,是企業(yè)的生命之源。企業(yè)如果沒有流量,一切都是空談。企業(yè)一定要有流量思維。
流量分為公域流量和私域流量。
公域流量是指百度、淘寶和京東這些大平臺上的流量,所有的流量都是要花錢買的,而且越來越貴。這些公域流量,你花一次錢,就有一次的流量;錢停了,流量也就停了。

