龍森倉儲---廣州白云區(qū)倉庫，廣州龍森物流地處白云區(qū)太和上南村沙太北路，附近是廣州市規(guī)劃的物流園區(qū)（林安物流園），該園是華南地區(qū)物流樞紐中心，近萬家物流公司進駐，龍森廣州白云區(qū)綜合倉庫周邊配套設施成熟完善、便利。真正的集中庫存、多貨源、多級庫位管理，支持多種類型儲存，如平面?zhèn)}和貨架倉庫等，提供多種貨品檢驗策略和多種揀貨模式，白云區(qū)物流倉儲托管標準，可根據(jù)客戶要求自定義倉庫的安全庫存、至低庫存、訂貨點，并提供庫存預警和貨品過期預警功能。大小貨車24小時不受交通管制通行。

廣州白云電商倉庫出租，白云區(qū)倉庫外貿(mào)倉庫出租-龍森倉儲

龍森廣州白云區(qū)電商倉庫位于廣州市白云區(qū)太和沙太北路上南村18號，占地16000余平米，為太和稀有電商及倉儲和倉儲管理為一體的綜合性倉儲物流公司。那么，龍森物流希望能夠幫到您，真誠期待與您共贏合作，共創(chuàng)輝煌。倉庫位于白云區(qū)太和鎮(zhèn)沙太北路，大馬路旁邊，離華南干線、北二環(huán)等多條高速僅3公里。交通很便利，24小時不限行，倉庫臨近多個物流貨運市場，物流配送很便利，兩公里范圍內(nèi)涵蓋了珠三角較大的物流集散地如林安、沙太貨運站、淇浚、錦邦、豐和、奧邦、合昌等等超大型物流市場。快遞便利，兩公里范圍內(nèi)韻達、順豐、圓通、中通等快遞公司。

龍森倉儲---廣州白云區(qū)倉庫，廣州龍森物流地處白云區(qū)太和上南村沙太北路，附近是廣州市規(guī)劃的大型物流園區(qū)（林安物流園），該園是華南地區(qū)物流樞紐中心，近萬家物流公司進駐，龍森廣州白云區(qū)綜合倉庫周邊配套設施成熟完善、便利。一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，二是對標識標牌定期維護或更新。大小貨車24小時不受交通管制通行。

龍森物流是生產(chǎn)廠家、代理商、零售商、電子商務、各大企業(yè)及個人可靠、忠實的白云區(qū)倉庫出租合作伙伴?？梢詾楹献髌髽I(yè)及個人實現(xiàn)倉儲物流管理簡易化、物流信息現(xiàn)代型化、管理服務經(jīng)濟化的物流企業(yè)合作伙伴。龍森白云區(qū)承接的不只是貨物而是客戶的財富。

倉庫的分類：

1）儲存式立體倉庫，以大量存放貨物為主要功能，貨物種類不多，但數(shù)量大，存期較長。各種密集形貨架的立體倉庫都適于做儲存式倉庫。

2）揀選式立體倉庫，以大量進貨，多用戶、多種類、小批量發(fā)出為主要功能的立體倉庫。廣州龍森物流為增加客戶的體驗，還自主研發(fā)WMS、TMS倉配管理系統(tǒng)，可對接微信、PC端，實現(xiàn)貨物在線入倉、出倉、清點庫存、費用智能結(jié)算功能。這類倉庫要創(chuàng)造方便揀選和快速揀選的條件，因此，往往采取自動尋址認址的方式。由于用戶需求差異較大，難以整進整出，因此，不適合用自動化無人作業(yè)方式，而使用人工揀選。揀選式立體倉庫較多用于配送中心。

如何提高倉庫管理效率龍森倉儲有妙招

龍森21年口碑，解決B2B/B2C客戶的倉儲/運輸/配送管理服務

龍森倉儲擁有完善的倉儲管理體制，能至大化的管理倉儲。

降低庫存?zhèn)}儲管理：一個重要特點就是以追求“零庫存”為至高目標。倉儲管理的核心是貨物存儲的安全性，主要是防火、防盜、防潮的安全管理：龍森第1道安防管理：倉庫自建100噸的消防儲水池、全倉安裝40多個50米射距的高壓水槍、按國家標準配備干粉移動滅火器，定期組織全員消防實戰(zhàn)演習。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到至低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題, 而且還有很多其他的優(yōu)點。如倉庫建設、管理費用, 存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用, 存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此, 在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被模仿利用, 并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化, 如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領導的意識不夠, 零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實。但是, 有一點則完全可以做到, 那就是通過不斷降低庫存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。

管理出效益：實現(xiàn)倉儲服務的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化都離不開制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。倉庫有獨立辦公室，裝卸設備齊全、水電消防設備齊全，24小時攝像頭管理監(jiān)。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉儲管理成功的關鍵。沒有好的布局, 會浪費空間和時間, 浪費人力和財力；沒有好的制度, 作業(yè)就像一盤散沙, 無頭無緒。而作業(yè)指導書的推行, 實現(xiàn)了倉儲管理的規(guī)范化。崗位作業(yè)指導書從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對有關崗位的相關知識和工作能有更深入的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應當采取哪些措施。崗位作業(yè)指導書提高了企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發(fā)生和對自己的傷害。

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