豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

從物流運動合理化的角度來講，零庫存管理應當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫存設施、設備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現(xiàn)。一、找專業(yè)庫存銷售公司：可以低價的轉讓，這樣就可以省下不少心。

零庫存管理的產生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨；保障向客戶供應；應對各種意外變化；保證生產與經營過程的連續(xù)進行；縮短供貨周期；應對產品季節(jié)性需求波動；通過價格投機獲取利潤等等。

但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲而發(fā)生的不動產投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責任明確以及提高管理水平。

而與此同時，生產的發(fā)展，競爭的加劇，對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切，因而“零庫存”的產生似乎比較適合當今社會的發(fā)展。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

處理服裝庫存的處理方法。

一、找專業(yè)庫存銷售公司：可以低價的轉讓，這樣就可以省下不少心。

二、折扣店：可以打造自己的折扣店，也就是等同于專業(yè)銷售庫存的店。

三、在賣場作為特價品吸引顧客：需要打出特別的明顯促銷活動宣傳，這樣可以讓別人看到。

四、庫存商品交換廣告：商家可以用庫存換取廣告效益，還可以得到廣告回報并且能夠及時的清理手中的庫存。

五、附帶營銷：可以給購買者送購物券、油或者是紙巾等。

六、適度特賣：需要掌握好節(jié)奏，并且適當?shù)臅r候做好適當?shù)奶刭u活動。

七、尋找特殊的銷售渠道：可以針對目標的消費群體，還有是否存在其他形式的銷售渠道。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；如果我國廢舊衣物全部得到回收利用，年可提供化學纖維1200萬噸、天然纖維600萬噸，相當于節(jié)約2400萬噸，超過大慶油田產量的一半，減少二氧化碳排放8000萬噸，減少耕地占用2000萬畝，占全年棉花耕種面積的30%。造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。

要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達訂貨點RL，必須隨時檢查庫存量。固定量系統(tǒng)需要隨時檢查庫存量，并隨時發(fā)出訂貨。這樣，增加了管理工作量，但它使得庫存量得到嚴密的控制。因此，固定量系統(tǒng)適用于重要物資的庫存控制。

為了減少管理工作量，可采用雙倉系統(tǒng)。所謂雙倉系統(tǒng)是將同一種物資分放兩倉（或兩個容器），其中一倉使用完之后，庫存控制系統(tǒng)就發(fā)出訂貨。在發(fā)出訂貨后，就開始使用另一倉的物資，直到到貨，再將物資按兩倉存放。