7.勞務派遣是新型的用工模式，為企業(yè)人力資源管理和使用提供了新的思路和模式，用工單位在使用勞務派遣員工時，應結合自身實際，面地認識勞務派遣對其人員管理帶來的影響，既要充分利用勞務派遣對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的積極影響，又要正視勞務派遣隱含的風險并積極采取措施加以防范。加強企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化、制度化建設，努力推動企業(yè)的和諧發(fā)展。5.由公司律部門定期對相關協(xié)議進行審核，及時調整相關內容，規(guī)避法律風險，將可能出現(xiàn)的矛盾及時化解，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。

勞務關系沒有特定的規(guī)定，可以一次性即時結清或者按照階段批次性的完成勞務報酬的支付。

勞務關系中，提供的是具體的勞動成果。勞務提供方須使用自己的生產(chǎn)資料或者工具為他人提供勞務。

勞務關系作為一種民事關系，以意思自治為基本原則，當事人在合同條件的約定上有較大的自由。勞務關系中的雇主一般也沒有社會保險、低工資標準等等義務。用人單位支付勞務報酬，各自獨立、地位平等。這是勞動關系與勞務關系基本、明顯的區(qū)別。

人力資源外包

是指企業(yè)根據(jù)需要將一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理，以降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)效益的大化。簡單理解，就是將本應由企業(yè)人力資源部門做的工作（如招聘員工，培訓員工等）外包給第三方，并按規(guī)定支付服務費用的行為。

由上可見，勞務派遣著重點在于派遣員工的勞務，人力資源外包著重點在于人力資源的委托。歸屬行業(yè)不同

兩者同屬于商務輔助服務，但勞務派遣屬于商務輔助服務的人力資源服務；人力資源外包屬于商務輔助服務的經(jīng)紀代理服務。