流程

生產(chǎn)看板的功能包括任務(wù)分配顯示、領(lǐng)料登記、任務(wù)進(jìn)度錄入和工時反饋。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理理念，而看板只不過是一種管理工具。工人可以通過生產(chǎn)看板獲得自己本班需要完成的任務(wù)，到現(xiàn)場的在制品庫領(lǐng)取相應(yīng)的物料進(jìn)行加工，并通過生產(chǎn)看板進(jìn)行領(lǐng)料操作，提供物料的現(xiàn)場流動信息；在任務(wù)完成加工后，人員通過電子看板錄入任務(wù)進(jìn)度，從而向計劃調(diào)度層次反饋任務(wù)的進(jìn)度和工時信息。

總之，生產(chǎn)看板顯示計劃調(diào)度分配給工人和設(shè)備的任務(wù)；通過領(lǐng)料登記記錄物料在車間的流動歷史；通過任務(wù)進(jìn)度錄入反饋信息到計劃調(diào)度；通過工時采集為財務(wù)系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。

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看板的特點

⑴看板制定了規(guī)則，告訴線上的作業(yè)員，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時，他們采取何種步驟，應(yīng)該向誰申請幫助.

⑵看板系統(tǒng)具有良好的可視性.

⑶看板是一種由客戶需求驅(qū)動的計劃微調(diào)與進(jìn)度控制方法.必須遵守兩點：

a.只生產(chǎn)客戶（后工序）需要的產(chǎn)品，不超出客戶的需求.

b.只根據(jù)客戶發(fā)生的生產(chǎn)指示進(jìn)行生產(chǎn)，不自行組織生產(chǎn).

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生產(chǎn)看板的定義

看板管理方式是在相同工序或是前后左右工藝流程中間開展貨運物流或feed流的傳送。JIT是這種拉動式的管理方法方法，它必須從一條工藝流程根據(jù)feed流往上一條工藝流程信息傳遞，這類信息傳遞的載休就是說管理看板。

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生產(chǎn)看板的類型有哪些？

生產(chǎn)看板的類型關(guān)鍵有二種：

1、是生產(chǎn)看板(包含生產(chǎn)規(guī)劃管理看板、品質(zhì)管理看板、機器設(shè)備管理看板、在工藝品管理看板、安全性管理看板等)，

2、是傳輸管理看板（包含生產(chǎn)看板、品質(zhì)管理看板、安全性管理看板、傳輸管理看板）