交易案例比較法是指獲取并分析可比公司的買賣、收購及合并案例資料，計(jì)算價(jià)值比率，在與被評(píng)估單位比較分析的基礎(chǔ)上，確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的具體方法?？刂埔约敖灰讛?shù)量可能影響交易案例比較法中的可比公司交易價(jià)格。在切實(shí)可行的情況下，應(yīng)當(dāng)考慮評(píng)估對(duì)象與交易案例在控制和流動(dòng)性方面的差異及其對(duì)評(píng)估對(duì)象價(jià)值的影響。評(píng)估人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注選擇的同類可比公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、公司規(guī)模、資產(chǎn)配置和使用情況、公司所處經(jīng)營階段、成長性、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程構(gòu)成：

(1)評(píng)估所有的方法。所有不同的方法都應(yīng)該考慮到，所有影響風(fēng)險(xiǎn)的因素都必須考慮。頭腦風(fēng)暴法或其他的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法應(yīng)該使用得透徹，所有可能影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素都應(yīng)該考慮到。

(2)考慮風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是需要重點(diǎn)考慮的。不同的人會(huì)用不同的態(tài)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并且使用同樣的數(shù)據(jù)做出不同的決定。一些決策者，與其他的決策者相比較，或多或少是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的，并且會(huì)根據(jù)給定的數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響做出不同的主觀評(píng)估。

闡明需要由擬建項(xiàng)目來解決的社會(huì)問題及解決方法，制定緩解不好的社會(huì)影響后果的方案，如果不能解決，闡述其他可供選擇的解決途徑。為增強(qiáng)不同利益相關(guān)者參與項(xiàng)目的能力提出具體方案；為提高項(xiàng)目透明度和確保社會(huì)公平、減輕貧困和降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提出具體方案；制定必要的利益相關(guān)者參與方案；在少數(shù)民族群體將會(huì)受到不好的影響時(shí)，按國慣例制定符合少數(shù)民族特殊需求的方案。

企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要性(1)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)后，可以直接反饋項(xiàng)目中存在的問題，有關(guān)部門與企業(yè)就可以及時(shí)地調(diào)整相關(guān)的措施、管理制度、項(xiàng)目進(jìn)度，讓整個(gè)項(xiàng)目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)投資項(xiàng)目創(chuàng)造更大的財(cái)富。(2)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的情況，反饋出管理部門的問題，這樣就讓管理部門認(rèn)識(shí)到管理方法的重要性，能有效提高管理部門的責(zé)任心，項(xiàng)目投資價(jià)值及未來收益分析報(bào)告費(fèi)用，讓決策者謹(jǐn)慎行事，下達(dá)命令前三思而后行，確保準(zhǔn)確無誤，這樣更有利于投資者的管理。