5、用戶行為定制系統(tǒng)：根據(jù)用戶的個(gè)人愛(ài)好,將相應(yīng)商家信息精準(zhǔn)的自動(dòng)匹配給用戶,讓用戶根據(jù)自己的愛(ài)好快速找到相應(yīng)的信息同時(shí)也擴(kuò)大了商家的暴光率、為商家?guī)?lái)更大的流量。

 慢慢充共享充電寶加盟支持：

1、后臺(tái)管理系統(tǒng)。2、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方案。3、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)后臺(tái)。4、廣告投放系統(tǒng)后臺(tái)。5、自營(yíng)業(yè)務(wù)員系統(tǒng)后臺(tái)。6、可派專人下店協(xié)助加盟代理商做市場(chǎng)。7、區(qū)域保護(hù)政策。 

  共享充電寶是指企業(yè)提供的充電租賃設(shè)備，用戶只需掃描設(shè)備屏幕上的二維碼，就類似于共享單車一樣，只需要要掃碼就能進(jìn)入使用?？梢赃x擇在微信或者支付寶上門進(jìn)入，可以用支付寶的芝麻信用達(dá)到一定的信用分抵消押金。使用微信的話也可以直接充值押金，在沖完電之后押金隨時(shí)可以退回來(lái)?！　?

  對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行抽象理解，整個(gè)共享充電寶租賃柜系統(tǒng)的整體方案包括了：機(jī)械結(jié)構(gòu)、外觀模具、控制電路、軟件系統(tǒng)，這四大部分，不同產(chǎn)品類型在機(jī)械結(jié)構(gòu)和外觀模具上有有所不同，體驗(yàn)了不同廠商文化理念和對(duì)客戶使用習(xí)慣的理解或培養(yǎng)。

共享充電寶終端：整個(gè)系統(tǒng)的可見(jiàn)可觸摸部分，用于負(fù)責(zé)充電寶的存放，通過(guò)二維碼與用戶綁定。終端內(nèi)分為機(jī)械部分和電子控制部分，電子控制通過(guò)軟件來(lái)控制機(jī)械部分負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)充電寶的存放?！　?、云服務(wù)器終端：是整個(gè)系統(tǒng)的大腦，將其余所有部分有機(jī)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)業(yè)務(wù)邏輯的有效有序進(jìn)行?！　?、商戶管理后臺(tái)：了解柜子的運(yùn)營(yíng)情況和相關(guān)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況，以便做出的資源配置，產(chǎn)生效益。 4、系統(tǒng)管理后臺(tái)：產(chǎn)看充電寶租賃柜運(yùn)行狀態(tài)、使用數(shù)據(jù)，用于管理整個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，權(quán)限。

2017年年初，隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)酵，共享充電寶應(yīng)遇而生，各方機(jī)構(gòu)爭(zhēng)先恐后投資入局，導(dǎo)致“百電大戰(zhàn)”的產(chǎn)生，經(jīng)過(guò)2年的時(shí)間，在資本的斗爭(zhēng)下，主要剩下“三電一獸”，即街電（陳歐），來(lái)電（唐永波），小電（韓冰），怪獸充電（蔡光淵），當(dāng)然也還有一些品牌幸存下來(lái)甚至加入共享充電寶的浪潮，如：倍電、咻電、V電、云充吧等。

當(dāng)然選擇加盟頭部企業(yè)是比較妥當(dāng)?shù)淖龇ǎ枰紤]的是，除去頭部企業(yè)，剩下的共享充電寶品牌是如何生存、盈利的？他們是不是有什么特別的地方？畢竟他們沒(méi)有像頭部企業(yè)一樣去融資。當(dāng)然這跟市場(chǎng)的變化及人們對(duì)共享充電的使用情況相關(guān)。