是在移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈中，對(duì)于移動(dòng)設(shè)備提供商而言，技術(shù)實(shí)現(xiàn)和升級(jí)應(yīng)永不停步。一方面，移動(dòng)支付的方式是不斷發(fā)展的，移動(dòng)設(shè)備提供商要有一定的技術(shù)研發(fā)遠(yuǎn)見(jiàn)，在移動(dòng)終端本身增加硬件保護(hù)功能或生產(chǎn)供應(yīng)功能，從而滿足移動(dòng)支付的不同需求。另一方面，移動(dòng)設(shè)備的遺失是不可避免的，如何地保護(hù)用戶的利益不受損失或減少損失也是移動(dòng)設(shè)備提供商需要思考的問(wèn)題。同時(shí)，其他技術(shù)方面也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)的法律及規(guī)范。

除了在產(chǎn)品多樣性方面進(jìn)行了豐富之外，速度方面全系列蜻蜓產(chǎn)品統(tǒng)一進(jìn)行了升級(jí)，提速30%。提高支付效率的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了用戶的支付體驗(yàn)。

新玩法：“蜻蜓”打通“輕會(huì)員” 刷臉辦會(huì)員

　　本次會(huì)議，支付寶宣布面向線上線下全商業(yè)場(chǎng)景開(kāi)放“輕會(huì)員”能力。“輕會(huì)員”能力是支付寶今年面向商家數(shù)字化經(jīng)營(yíng)需求的創(chuàng)新，該能力發(fā)揮了支付寶獨(dú)有的芝麻信用和的能力，了商家與用戶之間辦會(huì)員時(shí)的信任難題。

　　在輕會(huì)員模式下，消費(fèi)者辦理會(huì)員時(shí)無(wú)需預(yù)付費(fèi)或儲(chǔ)值，即可先享受會(huì)員權(quán)益，到期后再結(jié)算會(huì)員費(fèi)。若到期時(shí)已享優(yōu)惠不足會(huì)員費(fèi)時(shí)，會(huì)員費(fèi)為0，扣回已享優(yōu)惠，消費(fèi)者和商家都不虧。

　　商家可直接在“蜻蜓”后臺(tái)設(shè)置“輕會(huì)員”。用戶在刷臉支付過(guò)程中，可直接實(shí)現(xiàn)“刷臉辦會(huì)員”。雙方操作都十分簡(jiǎn)單。

刷臉支付風(fēng)口一說(shuō)是大家有目共睹的，如今可以說(shuō)刷臉支付的公司遍地開(kāi)花，市場(chǎng)亂象叢生，而對(duì)于想做刷臉支付項(xiàng)目的朋友來(lái)說(shuō)，選擇一家靠譜的公司就需要好好斟酌一番，因而這也導(dǎo)致大家錯(cuò)失良機(jī)。那么面對(duì)支付寶和微信對(duì)刷臉支付的扶持政策和優(yōu)惠力度越來(lái)越大的情況下，很多人也都想抓住商機(jī)，所以哪些人適合做這個(gè)項(xiàng)目呢？

　　有支付行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的公司和個(gè)人

　　從現(xiàn)金支付到支付，再到掃碼支付，已經(jīng)經(jīng)歷了三代變革。每一次支付創(chuàng)新都會(huì)推動(dòng)新的商業(yè)變革，時(shí)代進(jìn)步是必然結(jié)果。任何一種支付方式，前期都有一個(gè)適應(yīng)過(guò)渡階段，刷臉也是一樣，也需要一個(gè)市場(chǎng)推廣期，讓用戶慢慢去適應(yīng)新的支付方式。對(duì)于那些本身就是從事支付行業(yè)工作的公司或個(gè)人，特別是經(jīng)歷了掃碼支付變革的人和公司，可以利用手里大批商戶資源，進(jìn)行資源升級(jí)、轉(zhuǎn)化，直接實(shí)現(xiàn)支付模式的升級(jí)。

　　代理商朱總跟千呼合作之前也是做聚合支付的，手里面有一些資源、對(duì)這一行也比較懂，在市場(chǎng)推廣時(shí)很快組建了團(tuán)隊(duì)、之前的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)也是直接應(yīng)用在了刷臉行業(yè)中，在很短時(shí)間就搶占了他們那個(gè)區(qū)域的刷臉市場(chǎng)。

擁有線下商戶資源的公司和個(gè)人

　　有過(guò)支付經(jīng)歷的伙伴都知道，擁有商戶資源相當(dāng)于打通了賺錢(qián)的，從事刷臉支付代理，可以通過(guò)商戶流水分潤(rùn)、設(shè)備差價(jià)、廣告收益等諸多來(lái)源獲利，其中流水分潤(rùn)是主要來(lái)源，也就是說(shuō)只要鋪設(shè)的設(shè)備越多，開(kāi)拓的商家越多，后面賺的錢(qián)就會(huì)越多。千呼代理商謝總原先是在傳統(tǒng)的商貿(mào)行業(yè)，而趙總則是教育行業(yè)出身，他們?cè)?月加入千呼。手中有一定的，有一定的商戶基礎(chǔ)，在切入市場(chǎng)的時(shí)候更順暢一些。

　　當(dāng)初決定跟千呼合作很重要的一點(diǎn)是：“千呼可以跟自己現(xiàn)有的資源是否可以產(chǎn)生鏈接，省去了陌生拜訪的成本。”

　　有資源確實(shí)是優(yōu)勢(shì)，但是能將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到的人不多，假設(shè)您本身就擁有很多市場(chǎng)商戶資源，可以一個(gè)行業(yè)做一個(gè)有代表性的案例出來(lái)，這樣可以起到很好引導(dǎo)效果，之后就可鋪設(shè)，輕松實(shí)現(xiàn)刷臉收益。