具體分析來(lái)說(shuō)，無(wú)外乎這幾點(diǎn)：便利店。消費(fèi)升級(jí)、人口結(jié)構(gòu)變遷催生“便利”需求，便利店增速ling先hang業(yè)。居民收入水平的提升淡化了價(jià)格敏感度，提升了品質(zhì)和便利需求。90后消費(fèi)群體崛起、全mian二胎放開后年輕群體生活節(jié)奏加快，人口老齡化等趨勢(shì)催生了“宅、懶、饞、急、忙、老”等需求，便利店貼近消費(fèi)者，順應(yīng)消費(fèi)新趨勢(shì)，前景廣闊。不過(guò)，大環(huán)境雖然如此，但是并不是每一個(gè)人都是適合做便利店，門檻沒有想象中的低，需要大家好好做功課。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

商品缺乏特色由于近幾年我國(guó)的便利店遍地開花，隨處可見大大小小的便利店，但無(wú)論是傳統(tǒng)便利店還是新零售門店的差異性都不明顯，產(chǎn)品品類與貨架陳列都大同小異，對(duì)消費(fèi)者并沒有很大的吸引力。在便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸激烈的大環(huán)境下，便利店不僅在選品時(shí)要注重差異性，而在貨架商品陳列上，同樣可以通過(guò)一些技巧來(lái)提升整個(gè)賣場(chǎng)的氛圍，盡zui大可能為消費(fèi)者搭建一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。物流配送不足雖然我國(guó)的連鎖品牌便利店日漸成熟，而國(guó)內(nèi)還是存在很多的小賣部、傳統(tǒng)便利店，就存在經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、商品質(zhì)量無(wú)法保證、管理體系不健全等問題。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

對(duì)于個(gè)體非連鎖便利店來(lái)說(shuō)，一是保持良好的現(xiàn)金流，二是提升運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品毛利率，三是貼心的服務(wù)和體驗(yàn)，這3點(diǎn)非常重要。未來(lái)便利店企業(yè)將不斷的升級(jí)轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)圍繞人、貨、場(chǎng)的價(jià)值鏈重塑。便利店，便利 服務(wù)，小便利，大未來(lái)，小生意，大市場(chǎng)，連鎖便利店將yin領(lǐng)中國(guó)實(shí)體零售行業(yè)的發(fā)展，機(jī)會(huì)仍然很多，相比于日本來(lái)說(shuō)，我們的便利店才剛剛起來(lái)，特別是除了一線城市外的二三四五線市場(chǎng)的便利店滲透，將會(huì)是一個(gè)能夠持續(xù)數(shù)十年增長(zhǎng)的行業(yè)，做便利店，不能太急功近利，賺kuai錢的往往死的也快，只有慢慢的去經(jīng)營(yíng)、發(fā)展，特別是自有商品銷售占比的提升，構(gòu)建品牌護(hù)城河的關(guān)鍵。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

貨架的擺放方式分為下面幾種：格子式擺放格子式規(guī)劃是便利店商品陳設(shè)貨架與顧客通道都成長(zhǎng)方形狀分段組織，并且主通道與副通道寬度各保持一致，所有貨架彼此并行或直角排列。格子式規(guī)劃好處：充分利用空間，貨架標(biāo)準(zhǔn)，便于顧客購(gòu)物；選用標(biāo)準(zhǔn)化貨架，既可節(jié)省成本，又簡(jiǎn)化產(chǎn)品管理及安全保衛(wèi)工作。島嶼式擺放便利店貨架島嶼式規(guī)劃擺放，是指在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中心布置成各不相連的島嶼方式，在島嶼中心設(shè)置貨架陳設(shè)便利店產(chǎn)品。便利店貨架島嶼式擺放的長(zhǎng)處：利用建筑特點(diǎn)布置更多的產(chǎn)品貨架；裝修和美化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所； 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制