拓展訓(xùn)練的意義：

一、提高員工素養(yǎng)

一切一個的管理人員都不容易忽視對員工的素質(zhì)培訓(xùn)，終止拓展訓(xùn)煉毫無疑問是爲(wèi)有效的管理者的手腕子之一。拓展學(xué)習(xí)培訓(xùn)不只能夠 幫助員工充足發(fā)掘 自身潛力，從而在每日任務(wù)中精準(zhǔn)定位，進(jìn)行其自身使用價值化，更有利于提升員工團(tuán)隊的凝聚力，終推動全部企業(yè)的生長發(fā)育進(jìn)行。

二、有效提升企業(yè)性格

優(yōu)異的的企業(yè)宛如巨人圖片，異常具備懦弱的性格特點。這類性格浸濕到企業(yè)經(jīng)營管理的每個方面，間接性決定了企業(yè)的外界結(jié)構(gòu)與內(nèi)部抽象性。企業(yè)性格主次在于員工體會與公司股東情緒，因此企業(yè)文明行為單位應(yīng)注意正確引導(dǎo)與管理方法企業(yè)性格，對于企業(yè)

所在的不一樣生命期環(huán)節(jié)制訂有效的管理者的 拓展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不夸大其詞地說，員工情緒營造企業(yè)性格，而企業(yè)性格決定企業(yè)運(yùn)勢。

戶外拓展培訓(xùn)一般分為三類：練習(xí)管理者、練習(xí)師、受訓(xùn)者。

戶外拓展培訓(xùn)管理者首要擔(dān)任企業(yè)練習(xí)需求的調(diào)研，練習(xí)規(guī)劃的擬定，練習(xí)的安排與實施，練習(xí)效果的評估。他是練習(xí)戰(zhàn)略的擬定者，是練習(xí)準(zhǔn)則的執(zhí)行者，是練習(xí)方案的實施者，是練習(xí)項意圖運(yùn)營者，是練習(xí)效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個合格的練習(xí)管理者應(yīng)該做到“三心四練”，三心：專注，恒心，進(jìn)取心。四練：勤練表達(dá)，精煉項目，苦練交流，歷練人生。

戶外拓展培訓(xùn)師的使命是“傳道、授業(yè)、解惑”，他經(jīng)過練習(xí)需求規(guī)劃練習(xí)課程，選擇練習(xí)方法，運(yùn)用練習(xí)東西和技巧，傳授常識、技術(shù)、方法、改變我們態(tài)度，解決問題，到達(dá)安排績效的提高。練習(xí)師的專業(yè)常識體系和授課技巧風(fēng)格直接影響受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果。練習(xí)師扮演著四種角色：老師，演員，教練和咨詢參謀。練習(xí)師既要有過硬的理論常識，也要有藝術(shù)表達(dá)。既要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過示范、練習(xí)和引導(dǎo)學(xué)員，也要有參謀式的問題診斷和咨詢才能，依據(jù)企業(yè)情況提出練習(xí)課程及練習(xí)要點的建議。

受訓(xùn)者是練習(xí)信息的接收者，經(jīng)過練習(xí)、模仿、吸收、轉(zhuǎn)化、然后立異，到達(dá)提高綜合素質(zhì)、常識技術(shù)、轉(zhuǎn)變思想，養(yǎng)成習(xí)氣的意圖。

拓展訓(xùn)練本是一種提升團(tuán)隊、打造團(tuán)隊、歷練團(tuán)隊的戶外活動，它離不開公司的全員參加，參加完拓展訓(xùn)練之后，有沒有作用，起到多大的促進(jìn)作用，可能只要公司的管理人員知道了，或者部分公司的管理人員也不會去關(guān)注此事，早就拋之腦后了，因而拓寬練習(xí)的轉(zhuǎn)化率很重要。打造團(tuán)隊是一長時間且艱難的進(jìn)程，在這個進(jìn)程中會遇到很多問題，而企業(yè)要做的便是及時的處理這些問題。

企業(yè)運(yùn)營中會存在各式各樣的問題

企業(yè)運(yùn)營中會存在各式各樣的問題，拓展訓(xùn)練并不能作為直接幫助企業(yè)運(yùn)營解決這些問題的方法，但拓展訓(xùn)練通過體驗式訓(xùn)練項目可以讓企業(yè)的員工重新定位自我和團(tuán)隊的關(guān)系，從根本處為企業(yè)解決問題埋下伏筆。企業(yè)由眾多員工組成，當(dāng)企業(yè)的員工在對個體和團(tuán)隊的關(guān)系有了更好的認(rèn)知，員工對企業(yè)的凝聚力、信任度提升，對企業(yè)來說就像是擁有了靈hun一樣。一個擁有獨特企業(yè)文化和凝聚力的企業(yè)會得到更快的發(fā)展。