企業(yè)如何做好差旅管理？差標(biāo)過細(xì)、員工執(zhí)行程度差，超標(biāo)嚴(yán)重又無有效解決措施；一方面差旅費(fèi)用高居不下，另一方面員工滿意度急劇下降，直接加劇公司的人員流動(dòng)，企業(yè)真的太難了。目前，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)在差旅管理部分普遍存在上述難題，缺乏差旅管理意識(shí)，導(dǎo)致差旅費(fèi)用的報(bào)銷流程復(fù)雜繁瑣，財(cái)務(wù)人員的工作量巨大，出差員工差旅費(fèi)用控制薄弱，管理效率低下。

差旅平臺(tái)的特點(diǎn)較主要可以分為兩個(gè)方面。一是線上線下打通。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)旅行社逐漸開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在線OTA也在向線下滲透，聯(lián)合線下門店展開更深的業(yè)務(wù)合作，未來在線差旅發(fā)展的一個(gè)很重要的方向是差旅O2O，打通線上渠道和線下資源，并各取所長，融合發(fā)展。二是各平臺(tái)逐漸加深用戶細(xì)節(jié)體驗(yàn)。在線差旅各廠商競爭加劇，為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，各大OTA紛紛布局線下，未來將拼各自的實(shí)力和細(xì)節(jié)。

了解如何制定差旅政策？如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題：員工因?yàn)槌霾顖?bào)銷常和財(cái)務(wù)/行政之間產(chǎn)生不愉快，公司里難以維護(hù)一個(gè)好的人際關(guān)系。對(duì)于想要控制差旅開支、節(jié)省公司成本并且希望員工出差也能有效工作的企業(yè)來說，就需要考慮進(jìn)行差旅管理了。企業(yè)通過差旅管理，能夠從根本上規(guī)范員工的出差行為，減少出差浪費(fèi)。

那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？除了上面這些常見內(nèi)容之外，還需要考慮具體費(fèi)用類別的制定。租車：要求允許的車的排量大小或類型。明確員工是否需要在租車時(shí)購買保險(xiǎn)。考慮私車公用，需要提供差旅者在私車公用時(shí)的指南和相應(yīng)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。餐飲：明確每餐的報(bào)銷或補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？蛻粽写蛫蕵罚好鞔_公司中參與業(yè)務(wù)招待的較高的級(jí)別人員；規(guī)定支出的限額或范圍，如果員工超出一定范圍，則報(bào)銷需要增加更高層級(jí)的審批人。