紙箱紙盒企業(yè)售后服務(wù)究竟做的好不好，反映了紙箱紙盒企業(yè)是不是有以客為先的理念，是不是實力來建立清楚的費用核算和組織體系及資源體系。消費者的眼睛是雪亮的，售后服務(wù)跟不上，后傷害的還是企業(yè)自身。紙箱紙盒行業(yè)不同于單純提供服務(wù)的服務(wù)行業(yè)，其傳統(tǒng)產(chǎn)品——紙箱紙盒，混淆了廠家決策者和營銷者的視線，使服務(wù)淪為產(chǎn)品銷售的噱頭。在服務(wù)當(dāng)先的紙箱紙盒市場上，只有以服務(wù)建設(shè)拉攏消費者，才能帶動企業(yè)自身銷量。

   紙箱紙盒企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對其提煉和分析，讓產(chǎn)品說話，實現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場調(diào)查、消費者痛點需求分析、產(chǎn)品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點l、廣告語提煉等等。

紙箱紙盒廠家都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，紙箱紙盒行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個環(huán)節(jié)的“命脈”。

   近年來，隨著紙箱紙盒行業(yè)的快速發(fā)展，資金問題也逐漸成為當(dāng)下廠家發(fā)展的重頭戲。因此，紙箱紙盒廠家要發(fā)展，提高廠家的市場競爭力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險，這是紙箱紙盒廠家發(fā)展的“血液和命脈”。

過去紙箱紙盒市場環(huán)境好的時候，給紙箱紙盒企業(yè)帶來很多發(fā)展紅利，也掩蓋了許多問題和矛盾。

   市場觀察人士認(rèn)為，并不能把責(zé)任全部推給市場，也可能是由于紙箱紙盒企業(yè)自身經(jīng)營不善?；ヂ?lián)網(wǎng)和定制紙箱紙盒的興起對傳統(tǒng)紙箱紙盒行業(yè)帶來的沖擊是絕l對的，企業(yè)所要做的是積極適應(yīng)市場的變化。紙箱紙盒廠家都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，紙箱紙盒行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個環(huán)節(jié)的“命脈”。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是定制紙箱紙盒，本質(zhì)上都是不變的，企業(yè)要在市場中分一杯羹，關(guān)鍵還是做好產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。