PDCA循環(huán)作為質量管理體系運轉的基本方法，其實施需要搜集大量數據資料，并綜合運用各種管理技術和方法。

   PDCA循環(huán)實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。在質量管理中，PDCA循環(huán)管理得到了廣泛的應用，并取得了很好的效果，因此有人稱PDCA循環(huán)是質量管理的基本方法。

PDCA工作方法：

   PDCA循環(huán)是美國質量管理學家戴明提出的關于管理過程運行的模型，它把一個管理過程分解為P（策劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）4個階段，依次進行，周而復始，形成一個管理的閉環(huán)，實現管理績效的持續(xù)改進。

一、要對內部審批開展充足合理方案策劃：包含內審人員配備，制訂審批方案，檢查表設置。

（1）內審人員配備

挑選內審員應考慮到給出：

A.涉及面

是每一單位下派二到幾名，少要品管部、質量部、市場部、管理部等關鍵單位有關工作人員參加，由于因此來源于這種單位

的審批工作人員智能管理系統觀念較為強，可確保審批深度1。一起要特別注意人才梯隊基本建設，防止工作人員外流導致無審核

員能用。

B.工作能力確定

歷經ISO 9001規(guī)范的系統軟件學習培訓，并得到資質認同。是融合內審員培訓合格證及內部認同步驟（見習、考評、再學習培

訓等），以提升審批專業(yè)技能。

售后服務是企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力，同樣也可以成為企業(yè)未來發(fā)展的基礎條件，在售后服務體系健全后成功的應用到商務拓展的規(guī)劃當中對企業(yè)未來發(fā)展有著非常重要的作用。

　IS09001質量管理體系創(chuàng)始者:國際標準化組織(ISO)，目的是為了增進顧客滿意，它的功能在于質量評價和監(jiān)督。

　　IS09001質量管理體系是IS09000標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。IS09001標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念，是指”由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術)制定的國際標準。