很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫，打個比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個東西，時間積壓太久面料其實很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。

當然無廠里清貨的話，價格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數(shù)量的要求一般比較高，比較好的是整批走，至少也要走掉個大頭，這種情況就要看個人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數(shù)量和價格，就成功了。

倉庫庫存管理混亂，任意收貨。按照訂單數(shù)量收貨本是倉庫管理運作的基本常識，但有些企業(yè)卻連這基本的管理動作都做不到，倉管員隨意簽單收貨，供應商送多少就收多少。筆者曾經輔導過多家企業(yè)的管理變革，在調研時發(fā)現(xiàn)多起這樣的例子，甚至有的倉管員連物料數(shù)量都不清點，供應商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會大量的送貨，買些飲料或水果與倉管員拉拉關系就能過關，如此累積下來，文具庫存過多也就不足為奇了。

包包回收的好處在哪里

包包回收也可以讓其他想買包包又嫌貴的人，可以買的起他們所喜歡的包包，因為二手包包一般都要比全新的要便宜很多，運氣好的話還可以淘到一些只背過幾次就不背的，九成新的?？芍^是一舉多得。所以說，回收包包，是一個非常好的利用，畢竟，與其把包包放在角落蒙塵，還不如把他放到喜歡它，并且會帶她到處走的人身邊，不是更好嗎？當然，如果是有錢任性，只想買回來擺著，也是可以，個人喜歡咯。