柚子姐黃曉玲以品控思維、雙限思維、故事思維等賦予青柚高質(zhì)量、好口感、稀缺等特點(diǎn)，將一個(gè)青柚從十幾塊賣到300多塊，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可，得以擴(kuò)大產(chǎn)量，打造出自己的品牌。

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大米王子以免費(fèi)模式幫100多農(nóng)戶賣大米

大米王子王佳良領(lǐng)悟了壹玖免費(fèi)模式16個(gè)模型中的“體驗(yàn)?zāi)Ｐ汀钡囊x，開始背著鍋、帶著五常大米，走到哪里就把米飯蒸到哪里，供大家品嘗，做起了人們口中的“背鍋俠大米哥”，成功幫助一百多戶農(nóng)民賣出了所有的大米，現(xiàn)在正在籌備電商版塊，以帶領(lǐng)更多農(nóng)民脫貧富。”袁國(guó)順老師聽完寧媽媽訴求點(diǎn)后直接回絕，好酒純糧造，蘋果和釀不出好酒，這是千百年來(lái)在消費(fèi)者心智中形成的認(rèn)知，認(rèn)知即事實(shí)，不能違背消費(fèi)者的認(rèn)知。

壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版咨詢會(huì)》進(jìn)行到第二天，在今天的大會(huì)上，袁國(guó)順老師每講到一個(gè)破點(diǎn)，都會(huì)同時(shí)對(duì)應(yīng)講解多個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的成功案例，新奇有趣，力求每位會(huì)員都能快速理解什么是破點(diǎn)、如何找到自己的破點(diǎn)、如何用好自己的破點(diǎn)，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成長(zhǎng)。工：拿出餐廳30%的股份，作價(jià)800萬(wàn)元出售給餐廳內(nèi)80名員工，理論上每名員工需支付10萬(wàn)元。

很多人都覺(jué)得壹玖是一個(gè)能讓人快速成長(zhǎng)的平臺(tái)，因?yàn)檫@里的每個(gè)人都會(huì)把壹玖當(dāng)做自己的家、把會(huì)員當(dāng)做家人一樣愛護(hù)，這里處處充滿著終身學(xué)習(xí)、分享傳播、奉獻(xiàn)利他的良好氛圍，這也是壹玖能不斷前行并獲得大量認(rèn)可的重要原因。

作為嘉賓上臺(tái)發(fā)言的鄧部長(zhǎng)就是壹玖免費(fèi)模式的受益人。與其說(shuō)她是壹玖的受益人，倒不如說(shuō)她是自己學(xué)習(xí)精神的受益人。進(jìn)入壹玖兩年半以來(lái)，她沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí)，為了參加《運(yùn)營(yíng)原理》咨詢會(huì)接觸經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本邏輯，她毫不猶豫就報(bào)名成為了壹玖的一名部長(zhǎng)。袁老師針對(duì)其主要消費(fèi)客戶18-35歲女性消費(fèi)特點(diǎn)，從改良產(chǎn)品、改良顧客、改良價(jià)值、改良方法，4個(gè)方面向呂總提出解決方案，具體操作步驟如下：1。如今鄧部長(zhǎng)一家七口都在壹玖學(xué)習(xí)免費(fèi)模式，她說(shuō)她到現(xiàn)在為止做的對(duì)的投資就是投資壹玖、投資學(xué)習(xí)！