PDCA循環(huán)作為質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法，其實(shí)施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運(yùn)用各種管理技術(shù)和方法。

   PDCA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序。在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)管理得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了很好的效果，因此有人稱PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法。

PDCA工作方法：

   PDCA循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家戴明提出的關(guān)于管理過(guò)程運(yùn)行的模型，它把一個(gè)管理過(guò)程分解為P（策劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）4個(gè)階段，依次進(jìn)行，周而復(fù)始，形成一個(gè)管理的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。

機(jī)構(gòu)具備良好的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)基礎(chǔ)，健全的內(nèi)部管理機(jī)制和規(guī)章制度，已經(jīng)面向社會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證等咨詢服務(wù)，或已開(kāi)展過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)咨詢、評(píng)價(jià)工作且成效顯著;

機(jī)構(gòu)中專職標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員不少于5名，其中至少3人已參加中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織的評(píng)價(jià)培訓(xùn)考試合格，并在“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為服務(wù)平臺(tái)”完成注冊(cè)。

基本條件：誠(chéng)信守法，三年內(nèi)未發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境保護(hù)等事故，未受到市級(jí)以上(含市級(jí))相關(guān)部門(mén)的通報(bào)、處分和媒體曝光;

減少重復(fù)檢查。如可免去顧客的對(duì)供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定

質(zhì)量體系認(rèn)證工作現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)系到我國(guó)大部分企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證能夠很好地提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)形成良好的品牌效應(yīng)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展十分重要。因此，現(xiàn)階段我國(guó)的大部分企業(yè)都十分重視質(zhì)量體系認(rèn)證工作，下面小編就給大家講講質(zhì)量體系認(rèn)證的好處。