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發(fā)布時間:2021-08-29 16:59  
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無論是手工編程還是自動編程,在編程前都要對所加工的零件進行工藝分析,擬訂加工工藝方案,選擇合適的刀具,確定切削用量。在編程中,對一些工藝問題也需要做一些處理。因此,數(shù)控編程的工藝處理是一項十分重要的工作。
一、數(shù)控加工的基本特點
1、數(shù)控加工的工序內(nèi)容比普通機床加工的工序內(nèi)容復(fù)雜。
2、數(shù)控機床加工程序的編制比普通機床工藝規(guī)程的編制復(fù)雜。這是因為在普通機床的加工工藝中不必考慮的問題,如工序內(nèi)工步的安排、對刀點、換刀點及走刀路線的確定等,在編制數(shù)控加工工藝時卻要認真考慮。
頂白:制品脫模時由頂針頂出時發(fā)白,發(fā)生頂針位,可改善,伴隨有頂高。
結(jié)合線:這里所指是結(jié)合線太粗超出限度范圍,名為結(jié)合線,一般檢驗標準是用指甲刮以不感到阻止為合格,特殊情況補筆解決,但不能長期用此方法。
毛邊:別名披鋒多出現(xiàn)模具之周邊、孔、柱、肋之邊緣,除模具問題以外,其余均需加工,以披掉而不披傷為合適。
拉模:制品脫模時產(chǎn)生咬花面有一粒粒的線屑,拋光面會有一條條線,一般情況可擦模處理,切記咬花面不可用砂紙磨,用去污油擦一下即可。
東莞市鴻發(fā)信息科技有限公司,簡稱鴻發(fā)科技,始創(chuàng)于2008年東莞鴻發(fā)加工中心,集“研發(fā)—加工—培訓(xùn)—技術(shù)支援—客服”五位一體的專業(yè)架構(gòu),以及科學、嚴謹、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的內(nèi)部管理機制。公司創(chuàng)始人推行精益管理,倡導(dǎo)綠色發(fā)展,鴻發(fā)期待您的參與,共創(chuàng)“尊重、合作、分享、友誼、感恩”的加工世界。而一些中小模具廠家,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個體企業(yè)的模具價格明顯低于國有大型企業(yè),其同類模具的市場價格大多為國有大中型企業(yè)的80%左右。
總之,加工的基本原則:先粗加工,把工件的多余材料去掉,然后精加工;加工中應(yīng)避免振動的發(fā)生;我們在東莞擁有自已的加工廠,加工范圍涉及到模具加工、產(chǎn)品加工、零件加工,擁有CNC硬軌機三臺,四臺線軌機加工產(chǎn)品零件,小型模房,五臺注塑機。避免工件加工時的熱變性。造成的振動發(fā)生有很多原因,可能是負載過大,可能是機床和工件的共振,或者可能是機床的剛性不足,也可能是刀具或砂輪鈍化后造成的。我們可以通過下述方法來減小振動:減小橫向進給量和加工深度,檢查工件裝夾是否牢靠,提高刀具的轉(zhuǎn)速或者降低轉(zhuǎn)速可以降低共振,另外查看是否有必要的更換新的刀具。
ERP軟件資源整合的優(yōu)勢:ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)運作過程中涉及到的各種內(nèi)外部資源、有形無形資源進行很好的整合,如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務(wù)流程的整合、外部協(xié)作單位/機構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機構(gòu)、出差員工與公司內(nèi)部資源的整合等等。通過資源整合提高企業(yè)運作效率,提高企業(yè)運作柔性,不斷培育和強化企業(yè)的核心競爭力。對工件進行首件試切,分析誤差產(chǎn)生的原因,及時修正,直到試切出合格零件。