辦公樓保安的管理制度，1.辦公樓的安全工作由保安部門負責，公司辦公室要切實加強對保安的管理，確保保安人員履行好安保職責，嚴格落實各項安保措施，確保辦公樓安全。2.嚴格來訪登記制度。凡到公司的辦事人員先由門衛(wèi)告知相關部門，并在來訪登記表上登記，注明事由，再由相關部門進行接待。杜絕外來人員在公司內部亂串亂闖現象發(fā)生。3.辦公樓保安人員要認真做好部門自身的安全保衛(wèi)工作。在下班前要檢查門窗、用電、空調等使用情況，離開辦公室必須關好窗，鎖好門；關掉空調、微機等用電設施，確保部門自身安全。

《保安服務管理條例》施行以來，保安服務市場逐步開放，民營安企業(yè)進入歷史舞臺，通過蓬勃發(fā)展，成果豐碩，呈現出了一派繁榮景象。經過8年的發(fā)展，民營保安企業(yè)已經占據了保安市場的半壁江山，成為平安中國建設的一股不可或缺的重要力量。進入新時代，面對市場機遇與挑戰(zhàn)，民營保安企業(yè)應發(fā)揮自身的突出優(yōu)勢，通過發(fā)展，轉型升級，不斷發(fā)展壯大，擴展市場，迎接更加美好明天。

民營保安企業(yè)的發(fā)展前景，轉變保安服務業(yè)發(fā)展理念，促進行業(yè)“轉型升級，黨的報告中指出,中國特色主義進入了新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。時代在發(fā)展，人民對保安服務要求也越來越高。如何使廣大客戶不但感受到安全、放心，同時也感受到一份難得的“幸福感”。這是所有民營保安業(yè)都應該注重和思考的問題。這是理念的轉變，是與時俱進、適應不斷變化的市場要求，滿足人民日益增長的美好生活需要。當今保安服務市場依舊存在諸多問題，不同程度的充爭價、擴中標現象依舊存在，保安員招聘入、職門檻低、素質偏低、工資偏低、部分民營保安企業(yè)的負責人依舊是只注重擴大公司規(guī)模、增加客戶數量、增加分公司數量，存在對于保安服務品質重視程度不夠、投入不夠、管理粗放等問題。這些都滯后于客戶群眾日益提高的對保安服務水平的要求。轉變發(fā)展理念，加快民營保安企業(yè)的轉型升級步伐，注重塑造保安服務品質，打造一支“作風優(yōu)良、素質過硬、忠誠堅守、紀律嚴明、執(zhí)行力強、言行文明、服務、客戶滿意、群眾放心、服務人民，能守護一方平安的安保服務國家隊”，應當是民營保安企業(yè)的一貫追求和使命。

保安人員在工作時，心情不舒暢或情緒不佳時，怎么辦？每一名員工謹記，在任何時候不能因為個人的情緒而影響工作，應以飽滿的熱情來對待每一位客戶，要牢記“客戶就是上帝”的服務宗旨。當個別客戶對你污辱或做出無理舉動時，怎么辦？對于個別客戶的或無理舉動，應采取克制忍耐的態(tài)度，切記不能和客戶發(fā)生爭執(zhí)。保安員可語氣平靜地向客戶說明，并請其自重，必要時可請上級主管出面制止客戶的粗魯行為。