運(yùn)營(yíng)策略準(zhǔn)—智慧運(yùn)營(yíng)、效率提升　　

無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家的智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)通過(guò)學(xué)生在無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家消費(fèi)情況，實(shí)時(shí)收集存儲(chǔ)消費(fèi)大數(shù)據(jù)，通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)洞察和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，在商品補(bǔ)貨、商品組合、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、實(shí)時(shí)促銷(xiāo)、廣告發(fā)布、庫(kù)存管理等層面助力合伙人輕松運(yùn)營(yíng)。柜機(jī)能到用戶(hù)近的身邊去，明確用戶(hù)有強(qiáng)大的需求，了解他們愛(ài)買(mǎi)什么，什么時(shí)候該賣(mài)什么，生意想不好都難。

經(jīng)過(guò)大概一個(gè)季度的測(cè)算與調(diào)整，合伙人便可掌握各個(gè)柜機(jī)所覆蓋群體的消費(fèi)喜好。階段性固化選品，穩(wěn)定、規(guī)模供應(yīng)，即可在供應(yīng)鏈端取得更大的利潤(rùn)空間?！?

無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家是無(wú)人零售的重要代表，也是新零售的一塊大蛋糕。在美國(guó)，無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家和便利店的數(shù)量比例為30：1。若我國(guó)無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家的發(fā)展水平趕上美國(guó)，全國(guó)無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家總數(shù)需接近138萬(wàn)臺(tái)。

投資低、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)快是無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家的特點(diǎn)，比起傳統(tǒng)便利店，商家不在雇傭員工管理店鋪，只需要一部手機(jī)就能查看每個(gè)無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家機(jī)投放點(diǎn)的銷(xiāo)售情況，而剩下的只需要即時(shí)的補(bǔ)貨就能搞定。無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家其實(shí)集合了時(shí)髦的概念和新的形態(tài)：便利；舍去人工成本；無(wú)限可能的商品——這些似乎都是它火起來(lái)的可能性。

濃厚的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)氛圍拓寬了大家的想象力，無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家這樣的傳統(tǒng)行業(yè)也找到了一些新的方向。除了移動(dòng)支付這種前端購(gòu)買(mǎi)上的改變，為了提高運(yùn)營(yíng)效率，盛馬科技開(kāi)發(fā)了一套智能互聯(lián)系統(tǒng)，內(nèi)置在無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家里。它可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)售貨機(jī)內(nèi)現(xiàn)有商品的數(shù)量和種類(lèi)，補(bǔ)貨員可以直接看后臺(tái)數(shù)據(jù)補(bǔ)貨，而不是像以前那樣全憑經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)網(wǎng)、帶觸摸屏的無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家不僅僅是好看而已，還讓一臺(tái)機(jī)器能更好地發(fā)揮“媒介”的功能，引入交互式的廣告和促銷(xiāo)。根據(jù)盛馬科技的數(shù)據(jù)，去年飲料市場(chǎng)發(fā)售的新產(chǎn)品有 500 種，這些新品往往依靠線(xiàn)下零售渠道鋪貨試水，測(cè)試消費(fèi)者的反應(yīng)——相比便利店，無(wú)人智能便利柜生產(chǎn)廠(chǎng)家是一條成本更低的渠道。

隨著自動(dòng)售貨機(jī)推廣量的增加，生產(chǎn)的企業(yè)也不斷增多，但是不少人反應(yīng)，售后服務(wù)跟不上，給投資造成了很大困擾。其實(shí)選擇專(zhuān)業(yè)、長(zhǎng)久的品牌，就可以免除多種售貨中的煩惱。

貝返自動(dòng)便利店是昆山愛(ài)貝兒網(wǎng)絡(luò)科技旗下社區(qū)新零售終端，通過(guò)在社區(qū)布局4-5臺(tái)自動(dòng)貨柜，組成貝返自動(dòng)便利店，為社區(qū)居民提供零食飲料、日用品等零售服務(wù)，同時(shí)借助線(xiàn)上貝返購(gòu)APP，整合社區(qū)周邊商戶(hù)資源，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下終端、線(xiàn)上商城的渠道融合。在為消費(fèi)者提供便捷服務(wù)的同時(shí)，又以“消費(fèi)即送消費(fèi)金”的形式真正做到回饋于民，也為合作伙伴打造創(chuàng)富共贏平臺(tái)，從而形成一個(gè)人人共贏的良性生態(tài)圈。