對認證機構(gòu)現(xiàn)有特點、資源和能力做一個分析，在基礎(chǔ)上識別內(nèi)外部優(yōu)勢、風(fēng)險和機遇，確定一個或幾個行業(yè)為主要市場，從而體現(xiàn)在這些行業(yè)的認證優(yōu)勢。是從以往認證審核的歷史、審核人員的經(jīng)歷經(jīng)驗、客戶和監(jiān)管機構(gòu)的反饋等方面進行分析，識別自身優(yōu)勢，確定細分市場。iso認證公司客戶市場就比較穩(wěn)定了，信任程度也比較好建立。各地政府主管部門要加強社會信用管理體系建設(shè)，積極支持企業(yè)誠信體系必備的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵社會資源向誠信企業(yè)傾斜。服務(wù)的增值是客戶的感受，同時也是認證機構(gòu)的收入。

審核組根據(jù)審核、檢査情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，即所謂的不符合，開出糾正措施。一般至少要提一個問題，否則顯得沒水平。

認證機構(gòu)見多識廣，所以咱們公司為了認證通過，就要端正態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題心存感激，并表示痛下決心，積極整改?？傊?，審核機構(gòu)說怎么改咱們就怎么改。至少咱們應(yīng)該選一家有資質(zhì)、服務(wù)好、溝通交流較為方便、融洽的機構(gòu)，其中，認證機構(gòu)具有相應(yīng)資質(zhì)是基本的。咱們整改完畢，再與認證機構(gòu)的人員聯(lián)系一下，請人家過來對咱們的整改情況進行驗證一下，以防止出現(xiàn)咱們理解不到位的情況。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務(wù)。內(nèi)審可以包括對產(chǎn)品、過程、體系的審核，但的重點是ISO9000質(zhì)量體系認證。

制定iso認證推行計劃

推行計劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補審（關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審）、質(zhì)量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。顧客'滿足'的尺度和程度也因人而異，組織必須監(jiān)視顧客滿意的情況，不僅要使顧客滿意，還要使顧客高興。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務(wù)。長期發(fā)展必然會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實際運行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點門面，實際的工廠運行管理還是土“皇帝式的”，從領(lǐng)導(dǎo)的骨子里根本沒有把質(zhì)量管理放正位置。

公司應(yīng)提交認證材料，一般主要包括（簡要介紹一下，詳細情況可在與認證機構(gòu)治談時詳詢）：

認證申請書：申請書應(yīng)包括認證的生產(chǎn)、經(jīng)營或服務(wù)活動范圍及活動情況的說明。如果公司不知道怎么寫，問問認證機構(gòu)，他們應(yīng)該有模板。證明公律地位的證明文件的復(fù)印件：這主要證明公司的真實存在以及合法。

公司運轉(zhuǎn)所需要的行政許可證明、、強制性認證證書等復(fù)印件。這些是要確保公司具有相關(guān)生產(chǎn)、服務(wù)活動的資質(zhì)及能力質(zhì)量管理體系成文信息。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務(wù)。認證后質(zhì)量管理滑坡都是與領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量片面認識分不開的，公司的管理者要十分重視對質(zhì)量體系文件的理解，質(zhì)量管理體系的推動需要調(diào)動企業(yè)的大量資源，以及新的無形資源。