一次好的企業(yè)年會活動，可以從以下方面進(jìn)行考慮：確認(rèn)您的年會場地。包括時間、地點(diǎn)、人數(shù)、用餐、布置等等內(nèi)容。這些是一場成功年會的基礎(chǔ)，搜會網(wǎng)集合了國內(nèi)各地的會議場地和宴會場地資源。您可以在這里找到適合您的場地。在場地確認(rèn)后就可以根據(jù)您確認(rèn)的會場各個地方的尺寸來制作您需要的宣傳物了，背景板、簽到臺、搭建的舞臺等等，將您的主題畫面良好的運(yùn)用到各處去，形成渾然一體又細(xì)致周到的會場氛圍。

注意問題：六、 年會節(jié)目策劃:年會準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演,采用高科技高xiao率的拉動現(xiàn)場氣氛還是傳統(tǒng)模式.七、 年會節(jié)目編排:年會員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。八、 年會亮點(diǎn)策劃:年會亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。九、 年會活動流程按排:領(lǐng)導(dǎo)上場時間按排，節(jié)目時間按排，晚會整體時間控制。

按照管理學(xué)理論，我們對活動的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動運(yùn)營效果的評估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概念。

企業(yè)年會策劃考慮因素:做一份完整的年會策劃方案，涉及三個基本因素:3、人員:說到底，年會是企業(yè)員工的聚會，一臺年會的成功與否主要看員工的參與度、互動度以及后的滿意度，但是假如需要提升整個年會的質(zhì)量和層次，聘請外部專業(yè)的人才作為顧問、指導(dǎo)或者演出嘉賓都是很重要的，如同配菜一樣的，雖然沒有主菜那么重要，但是沒有配菜這個主菜也是不成樣子的。當(dāng)然我這里有個前提，即年會要求是上規(guī)模和檔次的。