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發(fā)布時間:2020-11-17 13:20  
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年會
01 二次傳播
年會開完了并不是年會項目的結(jié)束,在產(chǎn)品即營銷的時代里,我們還得有點營銷Sense,二次傳播做起來!
二次傳播大體可以從對內(nèi)對外兩方面考慮。舉例說明:
對內(nèi)我們可以在項目準(zhǔn)備過程中做好記錄,最后整理成一個花絮,在企業(yè)內(nèi)部傳播。
對外呢,其實年會已經(jīng)漸漸成為企業(yè)做公i關(guān)和營銷的手段之一。每年都會集中爆發(fā)一批類似“盤點 年10大年會”這種文章刷爆網(wǎng)絡(luò)和朋友圈。
我們在設(shè)計方案時就可以與品牌和市場的同事溝通這些內(nèi)容,同時如果年會執(zhí)行中出現(xiàn)一些有爆點的內(nèi)容(當(dāng)然是正面的啦),我們也可以記錄下來,整理傳播。
02 經(jīng)驗總結(jié)與方案迭代
年會結(jié)束后我們需要對整個項目做一個復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化和迭代方案。甚至在復(fù)盤的過程中,我們已經(jīng)能形成自己的方法論。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團(tuán)建
團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力如何提高
執(zhí)行力決定了一個團(tuán)隊的最終結(jié)果,那如何讓提高團(tuán)隊建設(shè)中的執(zhí)行力呢
一、單位要明確各部門目標(biāo) ,規(guī)范個人職責(zé)。執(zhí)行人員必須明確為實現(xiàn)總體目標(biāo)自己的職責(zé)是什么。
二、行為要有標(biāo)準(zhǔn),防止錯誤導(dǎo)致目標(biāo)實現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前交底安排,讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?做到什么樣?才能確保目標(biāo)一致,執(zhí)行到位,防止錯誤導(dǎo)致目標(biāo)實現(xiàn)的拖延。
三、按能力定崗,提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢,知人善任。
四、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時糾偏
五、建立一個良好的環(huán)境,加強合作與溝通,提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。
做到這些團(tuán)隊最終會取得一個不錯的成果。
氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!
為什么做團(tuán)隊建設(shè)
在日常的工作生活中,每個人都有自己的工作要處理,彼此間交流比較少,有的不同部門的甚至從未交流過,都叫不出名字。當(dāng)上級開展一項工作時,溝通過都是一個問題。所以就要組織團(tuán)建,團(tuán)建就是要所有人在短時間內(nèi)互相了解,溝通熟悉,相互融合的一個活動,讓團(tuán)隊之間更具有凝聚力,團(tuán)隊發(fā)展越來越好。達(dá)芬奇謎題的玩法十分簡單,但是對于團(tuán)隊之間的溝通能力會有一個很大的啟發(fā),讓隊員能在游戲的過程之中了解良好的溝通對于團(tuán)隊的重要性,對平時推進(jìn)工作的幫助。
所以不論是在小企業(yè)還是大企業(yè),團(tuán)隊建設(shè)都是不可缺少的存在。
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年會怎么玩
一場年會的質(zhì)量高低,可以說主要取決于預(yù)算、策劃和場地,而其中場地的條件會直接限制策劃,場地的重要性毋庸置疑。
這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因,好場地就這么多,先下手為強。
但是,好場地就這么多,搶不到怎么辦?酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦?來點不一樣的吧。
1、明星嘉賓
邀請明星出席年會,擔(dān)任神秘嘉賓。不管是友情客串,還是走穴露臉,明星出席企業(yè)年會早已不是新聞。不過,想邀請明星還得舍得下本錢,另外還要考慮員工的心愿,了解他們喜歡誰、想看到誰。
2、中國i好聲i音
模擬“中國i好聲i音”,讓員工自由發(fā)揮,惡搞明星。這種年會形式比較自由,便于烘托輕松的現(xiàn)場氣氛,挖掘具有明星潛質(zhì)的員工。再看看其他的年會創(chuàng)意節(jié)目。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
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只要你敢玩!
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——氫道團(tuán)建
