貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

雖然技術(shù)創(chuàng)新是必要的，但在管理客戶供應(yīng)鏈時，許多第三方物流供應(yīng)商往往忽略了一個關(guān)鍵組成部分：參與供應(yīng)鏈工作的人與人之間的互動。無論是運營、碼頭工人、國際貿(mào)易、零售物流還是銷售代表，都是有能力創(chuàng)造提升物流速度的人。

如果大家在倉儲發(fā)貨上受過傷，或者是想確保倉儲發(fā)貨萬無一失，找一家專業(yè)的電商第三方倉儲發(fā)貨公司來做，倉儲管家在此，倒是一個不錯的選擇。 1．第三方在倉儲系統(tǒng)和管理上，是電商自營所不能比的，第三方可以大大提高發(fā)貨速度，減少出錯，避免問題件對店鋪的影響。這種選擇多數(shù)是那些淘寶的小賣家，日訂單量在幾百單上下，SKU規(guī)模不大。2．責(zé)任義務(wù)明確，在庫存，錯單，貨品安全方便的風(fēng)險，可以有效規(guī)避。3．利用第三方全國分倉的優(yōu)勢，可以到的更快，運費更省，體驗更好。4．人員更精簡，管理更省事，從非核心的業(yè)務(wù)中解放出來，將有限的時間精力集中在電子商務(wù)本身。 

衡量是否選擇臨時外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是單量彈性，當(dāng)瞬間單量超出日常單量5倍以上且超過2000單時，倉庫可以選擇是否臨時外包給快遞倉，解決自己彈性不足的問題。當(dāng)然，這個數(shù)字也是個參考數(shù)字，商家還要結(jié)合自己的實際情況來選擇。 而只有當(dāng)訂單波動幅度大且倉配管理難度與成本大幅上升時，商家才需要選擇一個專業(yè)的外包倉庫，提供全鏈路的物流服務(wù)。先進(jìn)的項目實施流程：在方案的基礎(chǔ)上，第三方會在采購、銷售、財務(wù)管控等大的流程上，同時針對商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計。 活動類入倉業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)的發(fā)貨能力要求與日常運作能力不匹配的問題。三通一達(dá)從兩年前就開始涉足此類業(yè)務(wù)。在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣家集中地建立了針對聚劃算等活動類業(yè)務(wù)的倉配服務(wù)。這類服務(wù)的特點是SKU少，快進(jìn)快出。兩年前聚劃算采用強(qiáng)制入倉的方式，商家所入的也大多數(shù)是此類倉庫。

從活動類業(yè)務(wù)入手轉(zhuǎn)為日常零售類業(yè)務(wù)則有助于建立商家和倉庫之間的信任關(guān)系。在活動類入倉場景中，商家通過相對簡單的活動類場景和倉庫建立了信任關(guān)系，通過嘗試，有可能會選擇全部入倉或者部分入倉，和倉庫建立起長期的合作關(guān)系。當(dāng)前我國第三方倉儲物流業(yè)雖還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，但第三方倉儲批發(fā)銷售額仍比零售額多得多，便可足以證明，第三方倉儲物流業(yè)的地位和作用是不可取代的。代表的如百世，通過“雙十一”為茵曼提供物流服務(wù)，終成為茵曼的倉配服務(wù)提供商。而那些規(guī)模與物流能力同步發(fā)展的自建物流的大商家，在自建物流的成本和管理難度達(dá)到一定的極限后，在選擇更好的物流解決方案或者優(yōu)化自身物流能力的同時，有可能選擇全部或者部分外包。對那些SKU多、頻繁上新的服飾類目尤其如此。