壹玖?xí)T結(jié)合自身經(jīng)歷與大家分享了進(jìn)入壹玖以來(lái)的成長(zhǎng)歷程：

1、顛覆  壹玖顛覆了學(xué)員固有的思維，讓他們開始真正觸摸到商業(yè)的核心；

2、征服  眾多學(xué)員的成功案例，證明了壹玖免費(fèi)模式的可實(shí)操性，有效才是硬道理；

3、相信  推廣壹玖，幫助更多人加入壹玖大家庭，相信袁國(guó)順老師具備足夠的智慧為中小微企業(yè)主提供更值。

后，壹玖?xí)T以一首慷慨激昂的詩(shī)朗誦結(jié)束了自己的分享，壹玖?xí)T更是在朗誦期間幾度感動(dòng)落淚，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲支持！

中國(guó)首檔商業(yè)營(yíng)銷面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)欄目，由免費(fèi)模式創(chuàng)始人袁國(guó)順老師坐鎮(zhèn)擔(dān)綱，與中小微企業(yè)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)策劃咨詢的直播平臺(tái)——完全改變以往直播通過(guò)一個(gè)人演講、報(bào)告的方式來(lái)傳遞策劃咨詢的模式。袁國(guó)順老師與企業(yè)家面對(duì)面，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目商業(yè)模式、營(yíng)銷、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題的互動(dòng)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案，手把手教給企業(yè)家如何經(jīng)營(yíng)，展示了比商學(xué)院更實(shí)用的方法，用普通觀眾看得懂的方式展現(xiàn)真實(shí)的商戰(zhàn)，把時(shí)下中小微企業(yè)家為關(guān)注的難題更具象、更真實(shí)、更直接地呈現(xiàn)出來(lái)。袁國(guó)順老師首先通過(guò)一個(gè)價(jià)值關(guān)系的三角分析了現(xiàn)在市場(chǎng)關(guān)系，指出隨著時(shí)代的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的興起，現(xiàn)在的制造商都想跨過(guò)批發(fā)商直接找到零售商甚至顧客，但現(xiàn)在的很多企業(yè)主還是處于中間的代理商、批發(fā)商的位置，不想被淘汰就要拼命建渠道，才能有生意做。

如何讓第三方為你的員工獎(jiǎng)勵(lì)買單？

袁國(guó)順老師先從日常中求人辦事這樣一個(gè)接地氣的比喻，來(lái)說(shuō)明要想讓別人踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國(guó)順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。如果此時(shí)再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，就能減輕你的負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)移你的風(fēng)險(xiǎn)，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。中國(guó)首檔商業(yè)營(yíng)銷面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)欄目，由免費(fèi)模式創(chuàng)始人袁國(guó)順老師坐鎮(zhèn)擔(dān)綱，與中小微企業(yè)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)策劃咨詢的直播平臺(tái)——完全改變以往直播通過(guò)一個(gè)人演講、報(bào)告的方式來(lái)傳遞策劃咨詢的模式。

其實(shí)，2007年的時(shí)候，袁國(guó)順老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法，均取得了很好的成效。當(dāng)袁國(guó)順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，許多人表示這個(gè)方法得一試。提出“專注草坪17年，更適合中國(guó)寶寶的草坪”的概念，提倡把春天搬回家，給孩子綠色世界。袁老師還說(shuō)只要在使用之前測(cè)算好財(cái)務(wù)模型，就能讓你的員工甘心干業(yè)績(jī)，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。

柚子姐黃曉玲以品控思維、雙限思維、故事思維等賦予青柚高質(zhì)量、好口感、稀缺等特點(diǎn)，將一個(gè)青柚從十幾塊賣到300多塊，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可，得以擴(kuò)大產(chǎn)量，打造出自己的品牌。

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大米王子以免費(fèi)模式幫100多農(nóng)戶賣大米

大米王子王佳良領(lǐng)悟了壹玖免費(fèi)模式16個(gè)模型中的“體驗(yàn)?zāi)Ｐ汀钡囊x，開始背著鍋、帶著五常大米，走到哪里就把米飯蒸到哪里，供大家品嘗，做起了人們口中的“背鍋俠大米哥”，成功幫助一百多戶農(nóng)民賣出了所有的大米，現(xiàn)在正在籌備電商版塊，以帶領(lǐng)更多農(nóng)民脫貧富。柚子姐黃曉玲以品控思維、雙限思維、故事思維等賦予青柚高質(zhì)量、好口感、稀缺等特點(diǎn)，將一個(gè)青柚從十幾塊賣到300多塊，并獲得市場(chǎng)認(rèn)可，得以擴(kuò)大產(chǎn)量，打造出自己的品牌。