繼麥當(dāng)勞和宜家之后，星巴克今天也宣布將在 2020 年之前，在全球 28000 家門店將停止使用一次性的塑料吸管，以無需吸管的「吸口杯蓋」和環(huán)保材料制作的吸管來取代。

星巴克每年消耗的塑料吸管達(dá)到 10 億支，而全球由塑料吸管造成的海洋污染已經(jīng)對不少海洋生物構(gòu)成威脅，實際上不少國家已經(jīng)開始對塑料餐具出臺禁令，從今年 4 月開始星巴克和麥當(dāng)勞在印度就要遵守類似的禁令。

其實星巴克在宣布淘汰塑料吸管的消息之前，星巴克的西雅圖總部已經(jīng)從2018年 7 月 1 日開始在所有餐廳禁止使用一次性吸管和餐具。星巴克 CEO Kevin Johnson 表示：這是實現(xiàn)我們的可持續(xù)咖啡全球愿景的一個重要里程碑，以更可持續(xù)的方式來為我們的客戶服務(wù)。塑料污染是全球重要的環(huán)境問題之一，聯(lián)合國環(huán)境署統(tǒng)計，每年有800萬噸的塑料垃圾進(jìn)入海洋，如果這一趨勢無法改變，預(yù)計到2050年，海洋中的塑料垃圾總重量將超過魚類。

劣質(zhì)塑料吸管對人體健康也會存在一定的風(fēng)險。北京、廣州、長沙、海口等很多城市都曾報道過關(guān)于“三無”（無廠址、無產(chǎn)名、無使用材料）塑料吸管泛濫的新聞。不發(fā)商販?zhǔn)褂没厥账芰现破纷鳛樯a(chǎn)塑料吸管的制作原料，甚至還有廢棄塑料垃圾作為吸管原料！這些“三無”塑料吸管在一定高溫下，可能會散發(fā)氯合化物，進(jìn)入人體不僅會使呼吸道受損，也會對造成傷害，甚至致癌。如果吸管顏色越鮮艷，安全隱患就會越大。禁塑令是國家規(guī)定，其他很多國家也或多或少的有類似禁止塑料制品過量使用的條文和法律。

吸管真的是我們?nèi)祟惐夭豢缮俚挠闷访?？?dāng)然是否。在有史可考的文字記載里，不論是東方還是西方，以麥稈或者蘆稈此類直立中空圓柱管的都是酒類液體。19世紀(jì)，當(dāng)時，美國有一名煙卷制造商馬文史東，從煙卷中得到靈感，制造了一支紙吸管。試飲之下，既不會斷裂，也沒有怪味。從此，人們不只在喝淡香酒時使用吸管，喝其他冰涼飲料時，也喜歡使用紙吸管。塑膠發(fā)明后，紙吸管便被五顏六色的塑膠吸管取代了。從此,人們不只在喝淡香酒時使用吸管,喝其他冰涼飲料時,也喜歡使用紙吸管。由此可見，吸管并非必須，更多是一種習(xí)慣性行為。

習(xí)慣一旦養(yǎng)成，戒掉自然困難。好在，在塑料吸管造成的巨大環(huán)境壓力面前，全世界多個國家的很多人開始行動。既推動禁用、限用的法律法規(guī)從源頭來限制塑料吸管的生產(chǎn)和使用，也開始尋求各種替代品。

現(xiàn)在紙吸管就是目前市場上非常好的替代品，它不僅安全衛(wèi)生，而且更容易在大自然之中降解，后期處理也遠(yuǎn)優(yōu)于塑料吸管。

目前我們所見到的塑料污染只是冰山一角，取締部分塑料制品只是前戲，塑料用品、消滅塑料垃圾，用環(huán)保制品代替塑料，保衛(wèi)我們的地球和下一代的可持續(xù)發(fā)展才是終的目的。

就拿一個小小的吸管來說，平時我們喝飲料的時候可以不使用塑料吸管，改用紙吸管，減少塑料垃圾，紙吸管就是目前市場上非常好的替代品，它不僅安全衛(wèi)生，而且更容易在大自然之中降解，后期處理也遠(yuǎn)優(yōu)于塑料吸管。

在塑料垃圾中，塑料吸管是為常見的垃圾之一，世界各國每天消耗巨大數(shù)量的塑料吸管，因體積小，回收價值低，幾乎從沒被回收。紙吸管需要專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備才可以生產(chǎn)加工出來，而且需要成熟的加工工藝，才能為大家提供更好品質(zhì)的產(chǎn)品。

塑料污染是全球重要的環(huán)境問題之一，聯(lián)合國環(huán)境署統(tǒng)計，每年有800萬噸的塑料垃圾進(jìn)入海洋，如果這一趨勢無法改變，預(yù)計到2050年，海洋中的塑料垃圾總重量將超過魚類。

塑料吸管與果汁、碳酸飲料等酸性食物接觸后會溶出蒸發(fā)殘渣，而與牛奶、咖啡等油脂類食物接觸后溶出正蒸發(fā)殘渣。蒸發(fā)殘渣溶出物指數(shù)指標(biāo)越高，對人體危害越大，尤其是對處在成長期的兒童和青少年，生長發(fā)育會受到一定的影響，除此之外，對食品色香味也會產(chǎn)生一些影響。食品服務(wù)包裝行業(yè)快速發(fā)展，每天都會消耗產(chǎn)生巨大量的塑料吸管，這些吸管不能回收再用，不易降解，給環(huán)境造成負(fù)擔(dān)，流入海里，嚴(yán)重影響海洋生物的生活。全球紙吸管市場從地理上可分為北美、包括日本的亞太地區(qū)、拉丁美洲、東歐、西歐、中東和北非。