這一切，都給保衛(wèi)工作提出了新的要求。長只有經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，真正做到熟悉生產(chǎn)、科研、業(yè)務(wù)活動的情況，才能保衛(wèi)生產(chǎn)、科研、業(yè)務(wù)活動的安全。管理者代表有責(zé)任對所有糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。糾正和預(yù)防措施涉及的部門的負(fù)責(zé)人均須負(fù)責(zé)組織原因分析和本部門糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。物品供應(yīng)商或服務(wù)承包商的糾正和預(yù)防措施由具體控制。保安公司督導(dǎo)職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織評價組對改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評價，改進(jìn)小組負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施。

各單位要將每一項工作任務(wù)分解落實(shí)到具體崗位、具體人，做到層層分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)對各項措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格督促整改。保安服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)員對服務(wù)質(zhì)量檢查與考評人負(fù)責(zé)對不合格服務(wù)進(jìn)行記錄。發(fā)生不合格服務(wù)的部門負(fù)責(zé)做好不合格服務(wù)的改進(jìn)工作。糾察部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢查信息的收集與分析。管理部負(fù)責(zé)服務(wù)過程中的信息、市場信息、顧客信息的收集和分析。管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行信息的收集與分析。負(fù)責(zé)采購信息的收集和分析。

各單位要將每一項工作任務(wù)分解落實(shí)到具體崗位、具體人，做到層層分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)對各項措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格督促整改。大力拓展新型服務(wù)項目。首先是積極承接新領(lǐng)域型服務(wù)項目。擴(kuò)大客戶范圍，其次遵照合肥市構(gòu)建立體化社會治安防控體系建設(shè)的總體思路，積極拓展保安社會化服務(wù)。隨著保安規(guī)劃的出臺，積極拓展新型保安服務(wù)項目，實(shí)現(xiàn)合肥保安服務(wù)多元化經(jīng)營：深度整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。強(qiáng)化一體化經(jīng)營、集約化服務(wù)的大業(yè)務(wù)運(yùn)營理念，對傳統(tǒng)客戶進(jìn)行一體化服務(wù)。