家裝加盟

布空間裝飾初創(chuàng)于2006年，十余年專注設計,裝修,服務蘇滬客戶共計5000余戶,滿意度高達90%。致力于用設計為業(yè)主提供更舒適、更品質的生活空間。布空間裝飾在設計施工領域榮獲過眾多全國性的獎項,在品牌形象和聲譽上極具競爭優(yōu)勢，經(jīng)過十多年的發(fā)展,蘇州地區(qū)擁有2家門店及4000平方的管理總部&產(chǎn)業(yè)園,擁有設計團隊100余人;業(yè)務范圍包括公離、別墅、中小型工裝、純設計、整體軟裝五大模塊;是齊家網(wǎng)、土巴兔、大眾點評等網(wǎng)絡平臺的核心合作商家,同時也是萬科物業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

加盟后的顧問輸出

加盟企業(yè)均由大易顧問團老師指導。顧問老師均有10年以上從業(yè)資歷，擔任過東易日盛、業(yè)之峰、龍發(fā)的高管/CEO/區(qū)域總經(jīng)理，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

北京大易義鴻管理咨詢公司創(chuàng)于2009年，由陳義紅老師創(chuàng)辦，是中國建筑裝飾行業(yè)培訓、咨詢、項目孵化、在線學習平臺為一體的服務機構。旗下有大易云學，大易咨詢，大易營銷,大易研發(fā)、商學院五大業(yè)務板塊。大易的責任使命是強大企業(yè)軟實力、助力裝企實效增長。大易義鴻的行業(yè)資源及的顧問團隊，先后服務過近千家企業(yè)，獲得良好的實戰(zhàn)口碑,成為眾多企業(yè)的良師益友。

加盟模式的這些挑戰(zhàn)要警惕

傳統(tǒng)思維的束縛：整合的這些合伙人多是干傳統(tǒng)裝修出身，潛移默化中已經(jīng)形成了各種不良習慣。如北京某互聯(lián)網(wǎng)家裝合作的工長，說好的含水電沒增項，但工長偏偏通過水電給公司多賺了三四千，高高興興給公司報喜，結果挨批了。人一旦形成某種習慣，很難改變，尤其是和錢掛鉤的，只能通過強大的機制去制約。

實際上，不少加盟方式就像是承包制分公司模式，與合伙人利益綁定，風險共擔，這種拓展進度是很快的。