1、 經過兩三個月后，你應該就要考慮著手建立你的客戶的數據庫了，客戶是做什么的？實體店還是網店？內貿還是外銷？他們主營是什么？一個月采購量大概多少？

2、 你的產品這時也應該有個數據庫的，哪些產品銷量好？哪些產品銷量差？是什么原因造成的？有什么改善的辦法？爆款推向高潮，潛力款推爆。滯銷款清倉下架。

3、 你的店鋪，客戶購買體驗是否OK？能快速明了的找到自己想要的產品？

??阿里巴巴的店鋪有何運營技巧？

6、 你的產品詳情，是否清晰明了的展現出了你的產品優(yōu)勢？可以達到更好的成交轉換？7、 你的客戶評論，是否影響了你的成交？（2）產品標題很重要標題長度可以寫30個字節(jié)，且要包含產品核心詞，營銷詞，長尾關鍵詞，關鍵詞至多保持出現2次，否則會視為關鍵詞堆砌。8、 你的售后維護，是否妥善解決？9、 在店鋪日常運行中，暴露了哪些缺點，不暢通的地方？是否得到了及時的梳理溝通？10、 你的業(yè)務員狀態(tài)怎么樣呢？該怎么激勵？不好的職員是否及時的清理掉了？11、 你的團隊整體運營狀態(tài)是怎么樣的？存在哪些問題？是否及時溝通解決了？12、 倉儲物流發(fā)貨方面的問題是否暢通？13、 貨物生產，采購，是否通暢？是否足夠？

阿里誠信通店鋪托管代運營效果究竟如何

很多人問店鋪到底需不需要找人運營，找人運營到底有沒有用？說實話，你要是愿意學習并且樂意承擔學習過程中所有的損失（包括學習費用，資金時間價值，店鋪在你學習過程中的沒作為等）的話，你可以不找人幫你。還有廠房設備及榮譽證書等，都是展現工廠實力很好的一些素材，盡量也在詳情頁面里表現出來。但商鋪開起來了，不能不管不顧，對吧？所以專業(yè)的事情找專業(yè)的人去做才是正解，于是你會面臨兩個選擇，一個是自己招人去做，一個是外包給代運營團隊去運營，無非就是對比哪個成本高，哪個成本低，而且哪個效果好了。